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第4题
制定关键绩效指标评价标准的主要工作，一是设定绩效指标的权重，二是（)
A. 确定关键绩效指标的评分标准
B. 确定关键绩效指标的等级
C确定每个绩效指标的等级的分数
D确定关键绩效指标的尺度
第9题
“超能力、超强度或者超定员组织生产”重大事故隐患，是指有下列情形之一的（）
A.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度，或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定18%以上的
B.煤矿或其上级公司超过煤矿核定（设计）生产能力下达生产计划或者经营指标的
C.煤矿开拓、准备、回采煤量可采期小于国家规定的最短时间，未主动采取限产或者停产措施，仍然组织生产的（衰老煤矿和地方人民政府计划停产关闭煤矿除外）
D.煤矿未制定或者未严格执行井下劳动定员制度，或者采掘作业地点单班作业人数超过国家有关限员规定9%以上的
第10题
以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的
以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为？
A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员，生产计划就像合同一样，必须得到遵守
B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议，讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。
