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[判断题]

项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。()

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第1题
项目管理就是运用各种相关技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织领导,()等方面的活动。

A.控制

B.回顾

C.优化

D.评价

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第2题
你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第3题
项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这个会议的主要目标是什么()

A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作

B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识

C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围

D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险

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第4题
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划,规划的起点是将()与企业的信息需求转换成信息系统

企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划,规划的起点是将()与企业的信息需求转换成信息系统目标,实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心,以满足各级管理人员关于信息的需求,它坚持以()为中心的原则。

A.事务处理

B.现行人工和电算化混合的信息系统

C.企业战略目标

D.第一把手要求

A.数据

B.过程

C.功能

D.应用

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第5题
项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。()
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第6题
问卷说明部分包括()等内容。

A.调查项目及名称

B.调查目的和意义

C.调查对象的选取方法

D.问卷回答方式与填写要求

E.调查者的期望与承诺

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第7题
供货单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。()
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第8题
某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。

A.设计的进度目标

B.设计的成本目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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第9题
根据ⅡA《标准》,下列______项不能包括在内部审计职能的范围当中。A.评定资源利用的经济性和效率B.审

根据ⅡA《标准》,下列______项不能包括在内部审计职能的范围当中。

A.评定资源利用的经济性和效率

B.审核战略管理过程,评估用定量和定陛方法进行管理决策的质量,向审计委员会报告有关结果

C.审核资产安全保障的方式,在恰当的情况下核实这些资产的存在情况

D.审计有关经营或项目,确定有关结果是否与既定的目标和目的保持一致,这些经营或项目是否按计划执行

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第10题
项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的,要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法()

A.极端项目管理方法,因为项目目标不明确

B.敏捷项目管理方法,因为其快速且具有重复性

C.传统项目管理方法,因为其简单且直观

D.精益六西格玛管理法,因为其适合项目的约束和限制

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第11题
下列项目中不应终止运用套期会计的是()。

A.因风险管理目标发生变化,导致套期关系不再满足风险管理目标

B.套期工具已到期、被出售、合同终止或已行使

C.被套期项目与套期工具之间不再存在经济关系

D.终止套期会计可能会影响套期关系的一部分

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