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第2题
以下哪项不是合适的时间序列预测技术？A.德尔菲法B.移动平均数C.最小平方法D.指数平滑法
以下哪项不是合适的时间序列预测技术？
A.德尔菲法
B.移动平均数
C.最小平方法
D.指数平滑法
第3题
资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润？A．德尔菲技术B．指数平滑法C．回归分析D．线性规划
资源有限的制造商使用哪种技术最大化利润？
A．德尔菲技术
B．指数平滑法
C．回归分析
D．线性规划
第4题
以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化？A.德尔菲法B.指数平滑法C.回归分析法
以下哪项技术可以使拥有有限资源的制造商实现利润最大化？
A.德尔菲法
B.指数平滑法
C.回归分析法
D.线性规划
第5题
与头脑风暴法相比，德尔菲法更多是通过群体意见的交流得出事物的结论，但在细化方面存在不足之处。()
与头脑风暴法相比，德尔菲法更多是通过群体意见的交流得出事物的结论，但在细化方面存在不足之处。（)
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此题为判断题(对，错)。
第6题
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：A.ＡBC分析法B.德尔菲法C.赶
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A.ＡBC分析法
B.德尔菲法
C.赶工（CrＡshing）
D.枝节法（BrＡnCh—ＡnD—BounD）
第7题
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：A.赶工（crashing）;B.德
在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为：
A.赶工（crashing）;
B.德尔菲法;
C.abc分析;
D.枝节法（branch—and—bound）。
第8题
是通过分析研究国内外在处置突发事件中各种成功的或者失败的例子，总结经验教训。A.情境模拟法B
是通过分析研究国内外在处置突发事件中各种成功的或者失败的例子，总结经验教训。
A.情境模拟法
B.仿真法
C.德尔菲法
D.案例分析法
第9题
首席执行官（CEO）认为其主要的竞争对手可能正计划一项新的商业活动，CEO向主要的部门发送了调查问
卷，以寻求有关这项新的商业活动内容的原创想法。该CEO选择了几项最具可能性的答案，又发了一份调查问卷寻求针对这几种可能的最佳选择，该CEO使用的方法可称为：
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A.德尔菲技术；
B.最小二乘法技术；
C.最大可能性技术；
D.预期报酬最优化。
第11题
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划。公司可以应用过去四年中每个季
度的销售数据来分析确定是否存在趋势、季节性态势或周期性态势。公司应该应用以下哪种量化技术来更好地理解以往的销售情况，从而对未来销售情况进行月度预测？
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A.德尔菲预测法；
B.多元回归；
C.简单回归；
D.时间序列分析
