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第2题
根的次生构造由外向内依次是_____。A.木栓层、初生韧皮部、次生韧皮部、形成层、次生木质部、初生木质
根的次生构造由外向内依次是_____。
A.木栓层、初生韧皮部、次生韧皮部、形成层、次生木质部、初生木质部
B.周皮、初生韧皮部、次生韧皮部、形成层、次生木质部、初生木质部
C.周皮、次生韧皮部、初生韧皮部、形成层、初生木质部、次生木质部
D.周皮、初生韧皮部、次生韧皮部、形成层、初生木质部、次生木质部
第5题
烟叶着生部位影响烟叶成熟度，下列说法正确的是（）。
A.烟叶在烟株上的着生部位不同，其叶片结构和生理生化特点有较大的差异，这些变化和差异影响烟叶的成熟
B.下部叶的生态环境和小气候是最恶劣的，成熟反应较慢，只要略见成熟特征即示成熟，否则，其营养成分除自身呼吸消耗外，还要向上部比较幼嫩的组织运输转移
C.上部烟叶通风透光条件好，只要具备成熟特征时，就算成熟
D.中部烟叶通风透光最好，它自身也最耐成熟，应使其充分显示成熟特征，对产量、质量才最为有利
第7题
造林地的种类归纳起来有4大类，即（)、农耕地、（)和已局部更新的迹地、次生林地和林冠下造林地。
造林地的种类归纳起来有4大类，即()、农耕地、()和已局部更新的迹地、次生林地和林冠下造林地。
第9题
组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化，即调整完善自身结构和功能，以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量？你如何看待组织变革的意义？（25分）
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第10题
某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润,下列哪项可能削弱这一目标？（)
A.资助教育事业
B. 对销售人员采用极具刺激性的激励政策,即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例,以便迅速提高企业的销售量
C. 调整组织结构,使之适应管理信息系统的建立
D. 增加职工工资和福利待遇(问答题) 菲德勒模型
第11题
“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且
确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即
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A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。
