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[主观题]

根据国际权威机构的预测,到2060年,全球新能源和可再生能源的比例,将会发展到占世界能源构成的()以上。

根据国际权威机构的预测,到2060年,全球新能源和可再生能源的比例,将会发展到占世界能源构成的()以上。

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第1题
根据预测,到2005年时,我国的Internet国际出口带宽将达到()a.100Mbpsb.500Mbpsc.1000Mbpsd.100

根据预测,到2005年时,我国的Internet国际出口带宽将达到()

a.100Mbps

b.500Mbps

c.1000Mbps

d.10000Mbps

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第2题
根据《电信运营业重大事故报告规定(试行)》,下列事故中属于电信运营业重大事故的有()。

A.两电信运营者的网间通信全阻30分钟

B.国际光缆中断30分钟

C.长途通信一个方向全阻60分钟

D.政府重要机关通信全阻

E.机房失火造成3人重伤

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第3题
到()年,基本建成适应我国医疗器械研制、生产、经营、使用、监督管理等全生命周期管理需要,符合严守安全底线和助推质量高线新要求,与国际接轨、有中国特色、科学先进的医疗器械标准体系,实现标准质量全面提升,标准供给更加优质、及时、多元,标准管理更加健全、高效、协调,标准国际交流合作更加深入、更富成效。

A.2025

B.2030

C.2035

D.2050

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第4题
根据下面资料回答问题:某制造商使用电子数据表格进行成本分析来预测每月销售量。特别促销在此行业

根据下面资料回答问题:

某制造商使用电子数据表格进行成本分析来预测每月销售量。特别促销在此行业中很常见,而电子数据表格则被用来预测折扣对互补类别产品的影响。由于电子数据表格模型低估了有些类别产品的销售量,从而导致生产瓶颈以及合同项目送货被耽搁。通过调查,了解到进行分析时没有将折扣用于所有的互补产品类别。这一失误属于一种:

A.逻辑错误;

B.交叉求和错误;

C.硬件错误;

D.打字错误。

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第5题
要实现2060年碳中和的目标,就要大幅发展可再生能源,降低化石能源的比重,因此,能源格局的重构必然是大势所趋()
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第6题
假设你是Mark,请你根据所给内容写一份求职信。(1)从报纸获悉招聘信息,想要在暑假应聘到国际酒

假设你是Mark,请你根据所给内容写一份求职信。

(1)从报纸获悉招聘信息,想要在暑假应聘到国际酒店做服务员。

(2)今年17岁,是一名在读酒店管理(hotel management)的大学在校生。

(3)去年暑假在紫云大酒店工作。擅长英语表达,有很好的与人相处沟通的能力。

(4)可以从7月第四个星期开始工作。

(5)希望获得面试机会。

(6)联系方式:13800000000@163. com。

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第7题
分析性程序能使内部审计师预测项目的金额或数量。以下哪项信息不能形成对项目金额或数量的估计

A.追踪贯穿于系统中的交易,确定是否按规定运用了分析性程序;

B.将财务数据与可比期间的数据、预期的结果(如预算和预测),以及类似的行业数据进行比较;

C.研究财务数据要素间的关系,根据公司的经验,可以预期到这种数据间的关系与可预测的模型是保持一致的;

D.研究财务数据与相关的非财务数据间的关系。

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第8题
根据《2011—2015 年》药品电子监管工作规划》正确的是()。

A.首先对基本药物实施全品种电子监管

B.在药品生产、批发环节实现电子监管的基础上,推广到药品零售和使用环节

C.首先对医疗用毒性药品实施电子监管,逐步推广到血液制品和疫苗

D.按照先东部发达地区再向西部渗透的原则实施药品电子监管

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第9题
某储蓄所每天的营业时间是上午9:00到下午5:00,根据经验,每天不同时间段所需要的服务员数量如下
表:

储蓄所可以雇佣全时和半时两类服务员,全时服务员每天报酬100元,从上午9:00到下午5:00工作,但中午12:00到下午2:00之间必须安排1h的午餐时间。储蓄所每天可以雇佣不超过3名的半时服务员,每个半时服务员必须连续工作4h,报酬40元。问该储蓄所应如何雇佣全时和半时两类服务员?如果不能雇佣半时服务员,每天至少增加多少费用?如果雇佣半时服务员的数量没有限制,每天可以减少多少费用?

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第10题
某公司在全国有四家生产厂。关于生产、产品定价和战略方向的主要决策由总部控制和协调。A、B是生产公
司的主要产品的厂家,C、D是A、B的供应商。由于厂家之间相互依存,大量的生产、销售和公司内部产品转移由总部控制。每个厂家对自己的计算机系统负责,并下达生产所需的采购订单。销售订单来自于遍及全国的销售代表,并能直接传递到生产厂家处理,也可以通过总部传递到生产厂家进行运输和付款。所有销售价格由总部决定。在对B厂审计前的初步调查中,内部审计师发现该厂正面临着以下问题:成本远超过计划成本,产成品存货水平明显过高。以下哪项管理控制程序可以最有效地使该问题早日引起管理层的注意:

A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;

B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。

C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;

D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;

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第11题
国际多中心研究发现HBP能够预测脓毒症,最早()小时

A.12h

B.48h

C.24h

D.72h

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