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第1题
扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织（tall OrgAnizATIon)具
扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级＼很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：
A.任务高度复杂且变化大；
B.下属执行有特色的不同任务；
C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制；
D.工作区域在地理上是分散的。
第2题
扁平化组织结构具有更少的层次，其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织具有很多的层级、很窄的
控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致：
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A.下属执行有特色的不同任务；
B.任务高度复杂且变化大；
C.工作区域在地理上是分散的；
D.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制。
第3题
企业经营环境的变化，直接影响到企业存在的方式以及企业的管理模式。当一个企业的组织模式由“金字
塔”型开始向扁平化转变时，下列哪项活动不能有力促进组织结构的扁平化：()
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A.严格规章制度。
B.管理者授予各级下属更大的权利。
C.大量使用计算机。
D.提高管理者的管理能力。
第6题
事业部制组织结构的优点是以下哪项？A．命令统一，职责明确，组织稳定。B．有利于回避风险、内部控制和
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A．命令统一，职责明确，组织稳定。
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D．创新过程的信息化和网络化。
