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灭火决策的程序分为八个步骤,依次为:1、发现问题2、确定目标3、拟定方案4、价值标准5、方案选择6、分析
A.1、2、4、5、6、3、7、8
B.1、2、4、3、6、5、7、8
C.1、2、3、7、6、4、5、8
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A.1、2、4、5、6、3、7、8
B.1、2、4、3、6、5、7、8
C.1、2、3、7、6、4、5、8
A.领导决策程序是根据模式,模型的特征编制出的实施决策的步骤顺序,它是科学决策的一个重要组成部分
B.领导决策的程序主要包括以下八个阶段
C.确定目标;(3)核定价值准则;(4)拟定方案;(5)方案评估;(6)方案选择;(7)实验实证;(8)组织实施
A.SWOT(优势-劣势-机会-威胁)
B.LeTCL(水平-趋势-对比-整合)
C.ADLI(方法-展开-学习-整合)
D.PDCA(策划-实施-检查-处置)
A.SWOT(优势-劣势一机会一威胁)
B.SWOT(优势-劣势一机会一威胁)
C.PDCA(策划-实施—检查-处置)
D.DLI(方法一展开—学习-整合)
A.针对事先假设的演练情景,讨论和推演练应急决策及现场处置的过程
B.针对设置的突发火灾事故情况,通过实际、行动和操作,完成真实响应的过程
C.查找灭火和应金流散现案中的问题,提高应急预案的实用性和可操作性
D.促进参与单位和人员掌握灭火和应急疏散预案中规定的职责和程序,提高指挥决策和协同配合能力
某工厂销售与应收账款业务过程分为如下八个步骤:
(1)客户通过电话、邮件、或上门洽谈订货,由销售部门开出销货订单,引发其他销售作业步骤。(处理流程①)
(2)销售部门经办人请求信用审核部门审核客户信用状况以及授权销货交易。(处理流程②)
(3)销售部门职员把多联式销货单和其他交易资料分送仓储、运输和开单等部门。(处理流程③)
(4)发运部门职员根据已授权销货单安排从仓库提货、包装和发运,并把发运汇总资料转送开单部门。(处理流程④)
(5)开单部门职员核对销货订单与发运汇总,依据企业的产品价格目录资料或合同资料开出发票寄送给客户,发票上必须列明销售物品品种、价格、运费、税项、销售折扣或折让、付款方式等,然后把发票中的相应联转送会计部门和存货控制部门。(处理流程⑤)
(6)会计部门负责应收账款核算的职员登录有关的客户往来明细分类账,反映应收账款的增加。(处理流程⑥)
(7)存货控制部门职员依据相关部门转来的交易资料登录存货记录,反映库存存货的发出数量。(处理流程⑦)
(8)负责账务处理的职员根据发票的记账联、应收账款和存货等部门转来的交易资料,定期过入总分类账户。(处理流程⑧)
要求:根据文字说明,用数据流程图画出业务流程。
A、遵循PDCA循环
B、遵循四个阶段
C、遵循5W1H
D、遵循八个步骤
A.护理评估、护理诊断、护理计划、实施和评价
B.护理评估、护理计划、护理诊断、实施和评价
C.护理诊断、护理评估、护理计划、实施、评价
D.评价、护理评估、护理诊断、护理计划、实施
E.护理诊断、护理计划、实施、评价、护理评估