题目内容
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[单选题]
重要和技术性较强的采购业务，由()。
A.董事长决策和审批
B. 总经理决策和审批
C. 专家进行论证，实行集体决策和审批
D. 请购部门论证，决策和审批
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B. 总经理决策和审批
C. 专家进行论证，实行集体决策和审批
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A.应采用多头采购或分散采购方式，避免采购业务集中
B.应当对办理采购业务人员定期进行岗位轮换
C.任何采购都不得安排同一机构办理采购业务全过程
D.重要和技术性较强采购业务，应当组织有关专家进行论证，实行集体决策和审批
A.中央银行具有完全的主动权，可以控制操作规模大小
B.公开市场操作技术性强
C.可以灵活精巧地进行操作，具有较强的伸缩性
D.可以微调，具有较强的可逆转性
E.调控效果和缓，振动性小
A.所有制度都应经过安全监督管理部门进行审核
B.生产经营单位负责法律事务的部门进行合规性审查
C.涉及全员性的制度只能由工会职工代表大会进行审核
D.专业技术性较强的规章制度应邀请相关专家进行审核
E.涉及全员性的制度应由职工代表进行审核
物资验收一般由物资、工程、商务、技术、安全等部门参与，验收人
数不得少于3人，且须满足（）。
A.技术性较强的物资，项目质检员须参与验收
B.需要取样复试的物资，项目试验员须参与验收；
C.安全保护用品，项目安全员须参与验收；
D.甲供（控）物资，仅需甲方参与验收。
E.甲方、监理单位等有特殊要求的，可按要求增加验收人员。
审计人员在对某厂材料采购业务进行审计时发现，该厂材料采购内部控制制度的实施方法如下：
(1)首先由仓库根据生产需要和库存情况，提出材料采购申请，填写1份“请购单”，并交供应科审核批准。
(2)供应科根据事前制订的采购计划，对“请购单”进行审核。如果符合计划，则批准，组织采购；如果与计划不符，则单独请厂长审批。
(3)决定采购的材料，供应科填写一式二联的“订购单”，一联由供应科留存，另一联由采购员交供货单位，采购员持“订购单”与供货单位协商采购并签订购货合同。
(4)购货合同的正本留供应科，并与“订购单”核对，副本分别交仓库和财务科，以备将来备考。
(5)采购来的材料运抵仓库，由仓库保管员验收入库，将运抵的材料与采购合同副本、供货单位发来的“发运单”相互核对，然后填写一式三联的“验收单”，一联由仓库留存，作为登记材料明细账的依据，一联交供应科，一联交财务科。
(6)供应科收到“验收单”后，将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对，根据核对结果，确定此项采购业务的完成情况。
(7)财务科接到“验收单”后，由主管材料核算的会计人员，将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对。如果核对相符，则如数支付货款，否则拒付货款。
(8)应支付货款的，由会计人员开出付款凭证，交出纳员办理付款手续。
(9)出纳员付款，在进货发票上加盖“付讫”戳记，现转交会计人员记账。
(10)将财务科的材料明细账，定期与仓库的材料明细账相核对。
要求：
(1)评审该厂材料采购内部控制制度，指出控制的强点和弱点。
(2)针对弱点，提出改进意见。
有关安全生产规章制度管理要求的表述，说法错误的是()。A．根据生产经营单位安全生产责任制，由负责安全生产管理部门或相关职能部门负责起草B．技术规程、安全操作规程等技术性较强的安全生产规章制度，一般由生产经营单位主管生产的领导或总工程师签发C．生产经营单位的规章制度，必须采用书面形式进行发布D．生产经营单位应每年制定规章制度的制定、修订计划，并应公布现行有效的安全生产规章制度清单
A.产业链条长，业务伙伴多
B.重要多为自身专业性较强大公司、跨国公司
C.重要面向中小公司提供产品采购信息和销售等方面服务
D.重要用于公司自身业务和对供应商、销售商服务
