首页 > 继续教育> 三类人员继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

工作压力感过重,将影响员工的工作满意度、工作绩效和其他组织所看重的结果,包括()。

A.流动

B.散漫

C.缺勤

D.违纪

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更多“工作压力感过重,将影响员工的工作满意度、工作绩效和其他组织所…”相关的问题
第1题
影响员工工作满意度的因素主要有()。

A.个人因素

B.工作特性

C.领导水平

D.福利待遇

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第2题
根据本讲,远程工作的优势包括()。

A.工作环境与工作时间也比较随意,更有利于提升工作满意度

B.远程工作对劳动者的身体条件要求较少,在一定程度上可以使残疾人免受就业歧视的困扰

C.减轻员工上下班高峰通勤的心理压力,节约了时间与交通成本

D.员工可以兼顾家庭与工作,有利于工作生活平衡

E.通过自我隔离,有效减少了病毒的传播

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第3题
具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于:A.正规化结构,在这种结构中程序手册和职位说

具有很少例外和易于分析问题的常规任务有利于:

A.正规化结构,在这种结构中程序手册和职位说明书很常见;

B.组织从上到下的分权决策;

C.强调对变革环境具有适应性和弹性的有机式结构;

D.部分执行常规任务员工的高度工作满意度。

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第4题
失业的影响为何如此之大?在【142】程度上,这是个运气问题。【143】大多数人而言,获得一份体面而有保障
的全职工作,离不开运气因素。韦希特尔表示:“人们很难两次交上好运。”再培训的难度大【144】是因素之一。许多人在失业后不得不转行,这意味着他们将淡忘长期【145】的技能,必须学习【146】的技能。毋庸置疑,在繁荣期内被裁的员工,其收入损失要【147】得多,想必这是因为,他们在自身技能开始退化之前,就能相对轻松地找到一份【148】的工作。

(142)

A.一种

B.每种

C.某种

D.各种

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第5题
人力资源视角下的梦幻医药集团梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企

人力资源视角下的梦幻医药集团

梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短10年时间,企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。

公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的,员工的工作安排随意性较大,专业不对口的现象较为普遍。此外,企业内部的调动非常频繁,升迁多由高层管理者仓促任命,而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排,不得影响生产,因此,员工对自己的职业发展的满意度不高,不少人有了离职“跳槽”的想法。

从人力资源管理职能的角度看,梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么?

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第6题
在酒店的内部招聘中,哪一种途径可能会影响员工的工作积极性?()

A.内部提升

B.工作调换

C.工作轮换

D.内部人员重新聘用

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第7题
离职时,员工不可以将项目工作期间的工作文件带走。()
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第8题
()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。

A.外部环境变化

B.企业生命周期的变化

C.员工能力的提高

D.员工需求层次的提高

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第9题
情绪效应体现为把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的方面看的过重。()
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第10题
工矿业劳动卫生的工作要点主要是防尘、防毒和()

A.防瓦斯爆炸

B.防暑

C.防劳动量过重

D.防血吸虫病

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第11题
职业健康安全是指影响或可能影响()员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或其他人员的健康安全的条件和因素。

A.在职

B.合同制

C.所有

D.工作场所内的

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