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第1题
扣减和追索责任认定年度50%-100%的绩效年薪、扣减和追索责任认定年度(含)前三年50%-100%的任期激励收入并延期支付绩效年薪，终止尚未行使的其他中长期激励权益、上缴责任认定年度及前一年度的全部中长期激励收益、()内不得参加公司新的中长期激励。
A.五年
B.三年
C.6年
D.10年
第3题
管理层制定的薪酬政策应当以实现绩效目标为基础。下列哪一选项不属于评价薪酬合理性应考虑的事项（)
A.是否传递不断改进为客户服务的价值观
B.是否存在对员工道德价值观的不公平测试
C.员工的薪酬和晋升是否以实现短期绩效目标作为唯一的依据
D.是否存在相应的控制措施用于减少可能对员工的其他诱惑
第7题
通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，是指薪酬体系设计时应具备（)。
A.对内公正性
B.对外竞争性
C.个人激励性
D.易于管理性
第8题
企业技能型绩效管理时，应设立薪酬与考核委员会或类似机构，主要负责()等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。
A.审核绩效管理的政策和制度
B.绩效计划与激励计划
C.绩效评价结果与激励实施方案
D.绩效评价与激励管理报告
第9题
工作人员受到行政处分的，应同时扣减绩效工资。受到警告处分的，扣减处分决定年度绩效的5%;受到记过处分的，扣减处分决定年度绩效的();受到记大过处分的，扣减处分决定年度绩效的();受到降级处分的，重新确定薪酬标准。
A.10%20%
B.5%20%
C.10%15%
D.15%20%
第10题
管辖行要根据本办法规定的考核内容，统筹考虑辖内（)和管理需要，制定辖内大堂经理绩效考核和薪酬分配制度，细化制定考核项目的具体指标、权重和计分标准。
A.业务特点
B.人员素质
C.客户流量
D.营销能力
