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[主观题]

制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:A.没有

制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好”作为目标,是不适宜的。因为:

A. 没有考虑员工的需求。

B. 这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。

C. 没有指出实现目标的方法和途径。

D. 这句话与其说是目标,不如说是战略。

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更多“制定组织目标是激励员工的重要因素,如果把“力求比过去做得更好…”相关的问题
第1题
制定组织目标是激励员工的重要因素之一。如果把“力求比过去做得更好”作为目标是不适宜的,因为:

A.没有考虑员工的需求。

B.这个目标缺乏明晰性、可衡量性和可实现性。

C.没有指出实现目标的方法和途径。

D.这句话与其说是目标,不如说是战略。

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第2题
员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是: A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩

员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:

A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩

B.给予员工良好的福利待遇和职业保障

C.向员工明确组织的总目标和具体目标

D.给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效

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第3题
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂

以员工的预期和感受为基础制定激励政策时,该政策的主要方面是:

A. 把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩。

B. 给予员工良好的福利待遇和职业保障。

C. 向员工明确组织的总目标和具体目标。

D. 给员工更多从事挑战性工作的机会,并鼓励其提高绩效。

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第4题

关于目标管理的陈述不正确的是()。

A.目标管理是一个自上而下的单向过程

B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标理论设置

C.目标管理使得每一名 员工都有明确、可行的、与部门和组织l标紧密联系的目标

D.I 标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

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第5题
使员工参与组织目标的制定本身是一种激励手段。()
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第6题
根据弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论(Expectancy Theory),员工激励力量的大小与目标效值有关,所以管理者制定的生

根据弗鲁姆(V.Vroom)的期望理论(Expectancy Theory),员工激励力量的大小与目标效值有关,所以管理者制定的生产目标越高,越能调动员工的生产积极性。( )

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第7题
什么是“目标管理”以下说法正确的是()
A.目标管理是:企业在一定时期内,激励企业全体员工积极参与工作目标的制定,在工作中实行自我控制,自觉地完成目标,以保证企业总目标实现的系统管理活动B.目标管理主要是指执行过程中的管理C.目标管理主要需要管理员参与D.目标管理的目的是激励全体员工积极参与目标的制定,顺应民意
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第8题
哪一项是组织设计的原则()。

A.增强组织的凝聚性原则

B.激励员工并为员工提供行动指南原则

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

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第9题
激励的概念范畴内,表述正确的是()。

A.激励贯穿于企业员工工作的全过程

B.激励属于员工个人目标和企业目标一致与统一

C.科学的激励需要奖励和惩罚并举

D.激励的出发点是满足组织成员的各种需求

E.信息沟通属于阶段性激励的一部分

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第10题
由于环境因素的变化使组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是______。

A.修正计划

B.激励员工克服困难

C.调整组织结构

D.撤换领导

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