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[主观题]
对于业务规划会的下列说法,哪一项是错误的()
A.业务规划会会前要做以下准备:目标准备、人员准备、士气准备B.会前规划的准备,最好提前和老板简单的对过焦,不同业务模块的leader彼此之间有过讨论C.会议中,各个业务leader都会专注在自己的业务,要产生高质量的业务规划,HRBP可以设计几个有价值的问题环节进行推进,让业务leader跳脱出来,更全面的思考和对话D.如果会上目标调整较大,HRBP在会后独立完成一系列调整后的规划落地工作E.DF.如果规划会的目标调整较大,HRBP在会后,要和业务部门共同完成一系列新战略规划落地,可能会涉及到:KPI、人员架构、人才能力盘点、HC调整、人员激励、优化等。这阶段HRBP给工具,并与业务部门老大一起推进
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A
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