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[填空题]

业主项目部对项目全过程进行质量控制,贯彻执行国家和行业对工程建设工程质量管理的各项要求,监督参建各方执行公司工程建设质量管理制度,尤其是加强对()、()和()执行情况的检查。

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第1题
某机电项目在施工过程工程中,项目部严把材料进场验收关,引进先进的技术工艺,同时对工人进行业务培训。以上情况表明该公司从()方面进行质量控制。

A.方法

B.人

C.机械

D.环境

E.材料

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第2题
根据集团公司《关于实行项目资金“AB”账户管理的通知》,公司与项目两级根据授权对资金进行分级管理,其中“A”户主要核算、属于管理,“B”户主要核算、属于管理()

A.业主结算资金 公司 项目部日常结算资金 项目

B.项目部日常结算资金 项目 业主结算资金 公司

C.业主结算资金 项目 项目部日常结算资金 公司

D.项目部日常结算资金 公司 业主结算资金 项目

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第3题
()组织对施工图设计文件进行会审,形成施工图会审纪要。施工图未经审查的不得使用。

A.项目监理部

B.业主项目部

C.设计单位

D.建设单位

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第4题
()牵头组织物资部门、监理单位、施工单位、供应商对货到现场仓库项目物资进行开箱验收。

A.物流中心

B.监理单位

C.施工单位

D.业主项目部

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第5题
()负责项目管理策划,明确质量、安全、造价和进度等目标,制定项目管理和技术管理措施、

A.业主项目部

B.建设单位

C.分子公司

D.公司基建部

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第6题
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经施工企业()等职能部门审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

A.技术、质量

B.质量、安全

C.技术、质量、安全

D.技术、安全

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第7题
()负责完成建设准备阶段(四通一平等)施工全过程建设管理。

A.建设单位

B.设计单位

C.业主项目部

D.委托单位

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第8题
公司总部商务管理部管理职责不包括()

A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系

B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据

C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作

D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚

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第9题
公司控制部、二级单位、项目部应把工程项目存货管理作为项目检查的重点内容,发现问题后,应协调项目业主,减少存货风险。当工程项目合同范围、工期、以及业主认可的重大设计变更、现场签证等事项发生后,应及时获得确认。()
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第10题
业主项目部根据电气设备里程碑进度计划,对施工图设计提出()要求,并督促设计单位按计划完成。

A.进度

B.质量

C.费用

D.进度、质量

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第11题
依据《业主项目部标准化管理手册》,工程开工前,业主项目部组织()项目部开展项目交底,由设计提供本工程重大风险清册,并对本工程主要特点、安全风险等方面进行交底。

A.制造

B.设计

C.监理

D.施工

E.消防

F.建设

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