关于设定量化、具体且有挑战性的目标,以下那一项说法是正确的()
A.目标应该包含实施对策中的具体行动内容
B.目标就是方法手段
C.目标等同于理想状态
D.有挑战性的目标利于自身成长,利于取得显著的成果
C、目标等同于理想状态
解析:参考解析:见答案。
A.目标应该包含实施对策中的具体行动内容
B.目标就是方法手段
C.目标等同于理想状态
D.有挑战性的目标利于自身成长,利于取得显著的成果
C、目标等同于理想状态
解析:参考解析:见答案。
A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求
B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标
C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献
D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦
A.Specific具体
B.Measurable量化
C.Ambitious挑战
D.Realistic现实
A.有既定目标的团队通常会用这些目标来作为评估团队表现的基础
B.一般来讲,团队应建立具有挑战性的目标,而不仅仅是易达成的目标
C.外部压力通常会促使团队设定更具挑战性的目标
D.团队建立的目标应是唯一的
A.具体的(S)指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量(M)--指标应该是可以量化的
C.可实现(A)--通过努力指标可以实现
D.相关性(R)--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性(T)--指标应有一个完成的限制日期
A.该方法考核过程中通常很少存在主观偏见
B.通过该方法设定的指标通常是可量化的客观标准
C.该方法倾向于聚焦长期目标
D.该方法可能增加企业管理成本
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ