题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
A类:战略合作供应商,销售创利贡献大户,需要彼此熟悉对方战略和发展方向,双方制定年、季度、月生意计划并进行生意回顾。根据月、季度计划完成情况,采购经理联系供应商及时提供专供单品、额外折扣、促销员或厂商周促销支持。该类客户出现影响合作履约问题时,应对决策须经()审批。
A.事业总区域总经理
B.事业部主管采购总经理
C.事业部品类采购总监
D.事业部区域采购部总监
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.事业总区域总经理
B.事业部主管采购总经理
C.事业部品类采购总监
D.事业部区域采购部总监
A.战略合作、跨区域联采、区域联采供应商由二级单位组织考察
B.针对行业、要求的专项考察由项目物资部组织
C.类零星物资及其他经二级单位采购管理部授权的物资,可由分包商组织考察
A.省级(包括副省级)地方国资委或其他省级(包括副省级)政府部门直接领导或管理的企业
B.上年度公司日均存款1亿元以上、流动资金类贷款余额5亿元以上(剔除政策指令性贷款后)或固定资产类贷款余额10亿元以上、对农发行综合贡献超过2000万元中的任意一项
C.涉及国计民生、系统性重要性强的龙头型企业或机构;未纳入战略合作客户,及个别不符合标准但属于区域性骨干的企业
D.集团总部或控股子公司属于沪深或香港主板等的上市企业
A.省级(包括副省级)地方国资委或其他省级(包括副省级)政府部门直接领导或管理企业
B.上年度司日均存款亿元以上、流动资金类贷款余额5亿元以(剔除策指令性贷款后)或固定资产类贷款余额10亿元以上、对农发行综合贡献超过2000万元中的任意一项
C.涉国计民生系统性重要性强的龙头型企业或机构;未纳入战略合作客户,及个别不符合标准但属于区域性骨干的企业
D.集团总部或控股子公司属于沪深或香港主板等的上市企业