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[主观题]
子公司业务的多样化程度是影响跨国公司对各个子公司管理方式的重要因素。（)
子公司业务的多样化程度是影响跨国公司对各个子公司管理方式的重要因素。()
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关于人力资源跨文化管理战略，以下说法错误的是（）。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为：总部决定的方法是惟一的最优决策，子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是：正视文化差异的存在，认为其带来的主要影响是负面的，而且会带来很多问题，威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的，是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚
A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作，必然会将各自的文化带入这个工作环境之中，冲突在所难免。
B.跨文化管理不仅是必要的，而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。
C.跨文化管理没有必要，因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。
D.跨文化管理没有规律可循，因为全球文化之间的差异不仅存在，而且是十分巨大的。
A.改变公司组织形式
B.利用国际税收协定
C.与雇员签订延期报酬契约
D.赚取F分部收入
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅱ
