坚持与公司战略 原则:将经营计划及预算与三年规划相结合,在编制下年度预算同时还需预算后续两年预测。对中国新城市三年经营目标与财务报表提前做测算,提前做谋划,并倒排现有经营和投资目标,保证经营目标稳步增长()
A.相关性
B.准确性
C.一致性
D.完整性
C、一致性
A.相关性
B.准确性
C.一致性
D.完整性
C、一致性
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的收益
B.培训与开发是一项无回报的开支
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
A.费用预算与公司长期发展计划相关
B.费用预算只包括经营部门的费用
C.费用预算包括所有部门的费用
D.费用预算是对资本支出进行计划的过程
A.投资预算与公司长期发展计划无关
B.投资预算是保证年度短期经营目标的
C.投资预算是对经营活动费用进行计划的过程
D.投资预算是对资本支出进行必要性、金额、时间和收益回报的计划和论证
A.被投资方可比企业的业绩或整体市场所显示的估值结果发生重大变化
B.全球经济或被投资方经营所处的经济环境发生重大变化
C.被投资方的内部问题,如欺诈、商业纠纷、诉讼、管理或战略变化
D.与预算、计划或阶段性目标相比,被投资方业绩发生重大变化
E.被投资方的权益、产品或潜在产品的市场发生重大变化
A.保障船员的利益
B.平等自愿与协商一致
C.保障船东的利益
D.保障船东与船员双方的利益
A.网络建设及维护、业务经营
B.技术更新、业务经营
C.网络建设及维护、技术更新
D.信息化建设、业务经营
A.将实行一项月度预算程序。
B.为扩大产品的知名度将进行的全球促销活动。
C.寻求联营者以便在欧洲和亚洲市场上扩大生产能力。
D.建立人力资源数据库来确保对政策的持续管理和加强对数据的保存。
在确定与管理层沟通的事项时,下列各项中,A注册会计师通常认为不宜沟通的是()
A.甲公司所在待业的环境发生重大变化
B.可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C.管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解
D.管理层的胜任能力