题目内容
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[多选题]
职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有()。
A.审批项目计划、预算及建立管理准备金
B.在成本估计时,提供专业方面的支持
C.审查、批准项目计划变更
D.保证项目人员的可获得性
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A.审批项目计划、预算及建立管理准备金
B.在成本估计时,提供专业方面的支持
C.审查、批准项目计划变更
D.保证项目人员的可获得性
A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。
A.查阅工作分解结构(WBS)确认所有工作包已经完成
B.向用户/客户指出,由于满足了进度计划和预算要求,该项目取得成功
C.要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证
D.向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单,列出所有已解决的事项
A.就审计范围与甲公司管理层沟通
B.获取甲公司管理层声明书
C.就审计责任与甲公司治理层沟通
D.评价项目组成员的独立性
A.减责
B.免责
C.追责
D.负责