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第2题
下列关于管理者技能的表述正确的有（）
A.技术技能对于基层管理者最重要
B.人际技能对于高层管理者最重要
C.概念技能对于高层管理者最重要
D.概念技能对于中层管理者最不重要
E.人际技能对于基层管理者最不重要
第3题
内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项？A.确定重新设计是否得到高层管理人员的支持B.指导新
内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项？
A.确定重新设计是否得到高层管理人员的支持
B.指导新系统实施
C.为新系统制定审计计划
D.推荐考虑领域
第4题
重新设计是对企业进行全盘分析，对根本性问题进行重新思考，对业务的本质过程进行全新设计的一种活
动。其目的是使公司在服务、质量、效率和成本等方面能得到根本的改善。内部审计师在参与重新设计时，以下哪一项是不应该做的？
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A.为新系统制定审计计划
B.指导新系统的实施
C.明确重新设计是否得到高层管理人员的支持
D.关注被给出建议的事项
第5题
在制定项目管理计划时，项目经理与技术和管理人员讨论将需要哪些资源和技能水平来满足项目需求。项目经理应该使用哪一项来制定项目管理计划（)
A.项目章程
B.专家判断
C.头脑风暴法
D.德尔菲技术
第6题
哈罗德•孔茨认为，不同层次的管理人员需要开发的技能是不同的。就人际关系技能而言，高层、中层和基层管理人员的需要程度是（)。
A.高层管理人员需要程度最大
B.中层管理人员需要程度最大
C.基层管理人员需要程度最大
D.高层、中层和基层管理人员的需要程度相同
第7题
注册会计师在对XYZ公司购货与付款循环进行控制测试时，为了解XYZ公司是否存在主要使企业管理人员和职员受益而非使公司受益的付款情况，决定将“所记录的购货都确已收到商品或接受劳务”作为一项重要的控制目标加以测试。这一测试有助于发现下列（）等情况。
A.有关职员在付款凭单登记簿上虚记一笔采购而侵吞公款
B.XYZ公司中层或高层管理人员未经批准购买个人用品
C.支付XYZ公司管理人员在俱乐部的个人会费
D.支付管理人员及其家属的渡假费用
第8题
鉴于管理层提出的紧急要求，事务繁忙的内部审计部门发现其已无法履行年度审计计划中包含的所有承
诺。审计执行主管应采取的最佳行动方案是以下哪一项内容？
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A.马上将情况告知董事会，寻求后者的支持，以获得进一步的资源，满足年度审计计划的相关需求
B.将情况告知董事会和高层管理人员，并请求后者对年度审计计划进行重新评估
C.将情况告知高层管理人员，并应用更加有力的风险评估和优先排序系数，请求后者重新考虑这些额外的审计要求
D.继续执行年度审计计划，寻找机会调整工作重点，并重新进行资源配置
第9题
在执行一个高技术项目期间，高层管理人员在不通知项目经理的情况下重新分配核心团队。整合新团队成员将增加项目进度延迟的可能性。若要确定适当的响应措施，项目经理应参考哪份文件（)
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
第10题
为防止利益冲突，国会可以禁止政府高层官员在离开政府部门后三年内接受院外游说集团提供的职位。然
而，一个这种类型的官员得出这样的结论，认为这种禁止是不幸的，因为它将阻止政府高层官员在这三年里谋求生计。 这个官员的结论，从逻辑上讲，依赖于以下哪一项假设？
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A．法律不应限制前政府官员的行为。
B．院外游说集团主要是由那些以前曾担任过政府高层官员的人组成。
C．当政府低层官员离开政府部门后，他们一般不会成为院外游说集团成员。
D．离开政府部门的政府高层官员只能靠做院外游说集团成员来谋生。
