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[判断题]

离职人员所属单位主管收到已核准的员工离职审批资料后,应组织安排好离职人员离岗的工作交接。()

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第1题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第2题
依据NGQP07《人力资源管理程序》规定,员工离职及转岗除按照规定办理相关手续外,还应进行工作交接,交接具体内容各单位依据员工岗位确定,不需填写《离职、转岗人员交接表》。()
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第3题
员工没有与组织终止雇佣契约关系,但又不在组织内任职的行为,称为()。

A.非功能性离职

B.员工隐性离职

C.自然离职

D.功能性离职

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第4题
要求离职的员工必须以书面的形式提出离职申请。()
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第5题
员工钉钉上提交离职申请,审批通过后就完成了离职手续的办理()
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第6题
管理员如何把离职员工从通讯录中移除?

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第7题
离职时,员工不可以将项目工作期间的工作文件带走。()
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第8题
保险机构董事、监事或者高级管理人员有下列哪些情形()之一的,其任职资格自动失效。

A.获得核准任职资格后,保险机构超过2个月未任命

B.从该保险公司离职

C.受到中国保监会禁止进入保险业的行政处罚

D.出现《公司法》第一百四十七条第一款或者《保险法》第八十二条规定的情形

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第9题
离职员工户口及人事档案关系在公司的,应在离职时将户口、档案及人事关系转移出公司。()
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第10题
会计机构负责人(会计主管人员)因工作调动或离职而办理交接手续,必须由单位负责人会同主管单位一并监交。 ()判断对错
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第11题
员工要求离职未获批准的,或未通知办理离职手续前,应继续工作,对不上班者,按()处理。

A.辞退

B.旷工

C.请假

D.轮休

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