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[单选题]

精益的核心就是()。

A.提升产量

B.发现问题

C.持续改善

D.5S

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第1题
怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。

A.销售渠道

B.管理模式

C.精益化管理

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第2题
精益生产追求的目标是是(),即最低的成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性。

A.提升效率

B.零缺陷

C.降低成本

D.减少投资

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第3题
精益生产方式的核心是具有高度()、高效率的生产系统。
精益生产方式的核心是具有高度()、高效率的生产系统。

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第4题
台区线损精益化管理评价重点围绕国家电网营销〔2018〕98号文件核心要求,从()等方面对台区线损精益化管理水平进行评价,

A.关键指标

B.基础管理

C.过程管控

D.支撑保障

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第5题
在省、市、县公司三级建设台区线损管理标杆单位,以标杆为引领,带动本单位台区线损精益化管理水平的全面提升。()
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第6题
在生产制造环节,潍柴更注重一致性。多年来,潍柴坚持与供应链企业同步实施(),不断增强整条供应链的核心竞争力。

A.技术改造

B.工艺改进

C.精益化管理

D.创新管理

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第7题
设备(资产)运维精益管理系统(简称PMS)是以设备管理、资产管理和GIS为核心的企业级信息系统,是实现横向集成和纵向贯通的生产管理标准化系统。()
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第8题
克里斯·安德森在()一书中指出:“一种商业模式既可以统摄未来的市场,也可以击垮当前的市场——在我们这个现代经济社会里,这并非一件不可能的事。“免费”就是这样一种商业模式,它所代表的正是数字化网络时代的商业未来。”

A.免费

B.精益创业

C.创业者手册

D.商业模式新生代

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第9题
2021年价值提升总体目标,围绕公司转型升级、构建“两型企业”战略,以精益化管理为抓手,以提质增效为着力点,实现经营利润增幅6.5%以上,资产报酬率改善0.5PP以上,力争投资增收比达18%。()此题为判断题(对,错)。
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第10题
你认为为什么要实施AIM(JabilEHS)成熟度模型)?()

A.确保将安全第一的理念植入企业的核心价值观

B.建立Jabi在EHS绩效方面的领先地位,使我们有别于其他竞争对手

C.在Jabi全球エ厂建立标准化的EHS管理体系

D.采用精益原则来推动EHS卓越化

E.实现JabilEHS目标:为所有员工提供一个安全、健康的工作场所,并以尊重和关心地球及其居民的环境负责任的心态对待环境

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第11题
精益建造的理念是:追求建筑工业化过程的精益化,用精益管理模式实现()、()、()、()、管理信息化、过程绿色化等全产业链的精益化。

A.设计精益化

B.制造标准化

C.物流准时化

D.装配快速化

E.检验智能化

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