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[单选题]
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时,团队确定出两名额外的项目相关方。这两名额外的项目相关方是项目发起人以及公司副总裁。潜在的沟通渠道有多少个()
A.24
B.91
C.14
D.78
查看答案
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A.24
B.91
C.14
D.78
A.召开所有相关方参加的会议,审查并处理他们各自的活动清单
B.打破当前的局面,确定产生分歧的根本原因,然后与每个相关方和参与实体一起确定他们的角色和职责
C.创建项目的责任分配矩阵,并分享给包括发起人在内的所有相关方
D.与团队一起定义项目范围,创建WBS,分配任务,获得干系人的批准,并要求团队按进度计划完成任务
A.《招商银行个人投资风险承受能力评估表》
B.《理财产品销售协议书》
C.《产品风险揭示书》
D.《高资产净值客户评估》
A.执业名册
B.行业培训
C.执业信用
D.执业记分