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[多选题]
下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有（)。
A.总承包模式
B.EPC模式
C.CM模式
D.Partnering模式
E.PrejectControlling模式
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A.严格规章制度。
B.管理者授予各级下属更大的权利。
C.大量使用计算机。
D.提高管理者的管理能力。
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理
A.组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作
B.统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地
C.按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要
D.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
E.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
A.具有独立法人资格且注册资本不少于600万元
B.有必要的工程试验检测设备
C.注册造价工程师不少于1人
D.企业技术负责人具有10年以上从事工程建设工作的经历
A.不按照设计任务书进行设计
B.设计中存在违反工程建设规范条款的
C.不按照建筑工程质量准进行设计
D.不按照建筑工程安全标准进行设计
A.管理层在其管辖的机构中拥有重大的经济利益
B.组织结构过于复杂，存在异常的法律实体或管理层级
C.非财务管理人员过度参与会计政策的选择
D.不相容职务分离或独立监控不充分
