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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在进行变革管理时,减轻员工的抵触情绪十分重要,这就需要团队领导人能够了解团队成员的心理,从他们的角度理解问题。下列做法中不恰当的是()。

A.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

B.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

C.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

D.团队领导倾听抵制者的意见

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更多“在进行变革管理时,减轻员工的抵触情绪十分重要,这就需要团队领…”相关的问题
第1题
进行绩效管理的培训,可增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解,消除误解和抵触情绪。()
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第2题
国内知名的快递公司飞腾为了在新业务与利润之间寻求平衡,要对内部资源进行适度优化配置,开发一些价格相对较低的产品来满足市场需求,通过规模经济效应等增加利润。这次变革与公司服务至上的文化较为一致,得到了公司大部分员工的支持。飞腾公司在处理企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

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第3题
数字化管理的核心是()

A.实现井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控

B.在优化工艺流程的基础上进行数字化配套建设

C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理

D.最大限度地减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平

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第4题
数字化管理的重点是()

A.以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控

B.简化优化工艺流程基础上进行数字化配套建设

C.按生产流程设置劳动组织架构,实现扁平化管理

D.最大限度减轻岗位员工的劳动强度,提高工作效率和安全生产管理水平

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第5题
北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要,
北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构,对既有流程进行梳理和重组,从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对,普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统,稳扎稳打,不能过于冒进,急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化

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第6题
慧群公司在完成第三轮融资后,着手进行战略变革。针对消费潮流的变化开发出若干新产品,从一家互联网金融公司转型为一家集金融、科技、商贸为一体的公司,对企业员工的技能和行为方式提出了新的要求。慧群公司所实施的战略变革的类型有()。(2018年)

A.技术变革

B.人员变革

C.产品和服务变革

D.结构和体系变革

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第7题
数字化企业的业务流程可以在实际业务运行过程中,通过流程监控和数据分析,进行持续优化与改进,实现企业的管理变革与创新。()
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第8题
不属于平衡计分卡衡量的非财务指标的是()

A.优化财产管理

B.促进公众信任和形象识别

C.赢得新广告商和提高现有账户份额

D.促进变革文化和员工沟通

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第9题
在开发行为观察量表时以()为基础,而且每一个职务的评价都需要单独进行开发。

A.工作分析

B.绩效管理

C.员工素质测评

D.员工培训

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第10题
客房服务员在客房清扫完毕后准备离房前进行一次回顾式检查的好处有()。

A.加强员工的责任心

B.提高客房的合格率

C.减轻领班查房的工作量

D.增强客房服务员的参与感

E.现场指导

F.拾遗补漏

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第11题
(平谷)唐太宗把太子成年礼这一重大礼仪,由农忙的二月改在十月举行。进攻突厥这样的重要战争,也放在十月到次年一月的冬闲时进行。以上材料说明唐太宗()

A.以民为本,避免干扰生产

B.虚心纳谏,变革礼仪制度

C.善于谋略,选准时机

D.提倡节俭,减轻人民负相

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