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[多选题]

盈亏平衡分析用来研究产量、成本和利润三者之间的关系,其核心是寻找盈亏分界点在哪里,但在应用时应注意其前提条件,这些条件包含()。

A.在分析时期内,产品的售价不变,产量等于销售量

B.产量与成本呈非线性关系

C.在分析时期内,各种生产要素的内容及售价不变

D.厂址选择的合理性

E.全部销售成本均可分为固定成本和变动成本两部分

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第1题
因为盈亏平衡分析是分析产量(销量)、成本与利润的关系,所以又称量本利分析。()
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第2题
()就是根据销售量、成本和利润三者之间的相互依赖关系,对企业的盈亏平衡点和盈利情况的变化进行分析的一种方法。

A.盈亏分析

B.投入—产出分析

C.销售成本分析

D.销售利润分析

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第3题
某机械厂生产一种产品,每台售价150元,年固定成本总额为200万元,单件变动成本100元,该厂现有生产能力为4.5万台,产销平衡;由于该产品畅销,欲扩大生产,购置一批新设备,每年需增加固定成本20万元,但变动成本可节约10%,同时,为有利于竞争,准备降低售价6%。 (1)该厂盈亏平衡产量是多少? (2)目前的年利润有多少? (3)扩大生产的方案是否可行?
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第4题
针对消费者的消费心理,可采用的定价策略是()A.盈亏平衡定价法B.边际成本定价法C.尾数定价法D.平

针对消费者的消费心理,可采用的定价策略是()

A.盈亏平衡定价法

B.边际成本定价法

C.尾数定价法

D.平均成本定价法

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第5题
巴雷特曲线主要是反映()的关系。A.收入与人口B.销售量与销售额C.产量与利润D.利润与成本

巴雷特曲线主要是反映()的关系。

A.收入与人口

B.销售量与销售额

C.产量与利润

D.利润与成本

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第6题
某公司只销售一种产品,2004年固定成本总额480万元,实现销售收入800万元,恰好等于盈亏临
界点销售额。2005年该公司将目标利润确定为200万元,预计产品销售数量、销售价格与2004年相同,固定成本比2004年降低80万元,则该公司2005年的变动成本率比2004年降低()时,才能使目标利润实现。

A.37.5%

B.42.5%

C.57.5%

D.62.50%

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第7题
生产某种产品的固定成本为50万元,边际成本与边际收益分别为MC=Q2-16Q+100(万元/单位产品),MR=89-4Q(万元/单位产品),试确定工厂应将产量定为多少个单位时,才能获得最大利润?并求最大利润.

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第8题
某企业只产销一种产品,2001年固定成本总额为50万元;实现销售收入100万元,恰好等于盈亏临界点销售额。2002年企业将目标利润确定为20万元,预计产品销售数量、销售价格和固定成本水平与2001年相同。则该企业2002年的变动成本率比2001年降低()时,才能使利润实现。

A.60%

B.40%

C.20%

D.50%

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第9题
在小麦杂种优势研究中发现,所配制的杂种产量远没达到预期的水平,恢复系的恢复力不够高,丰产性不足,特别是制种产量低,增加了生产的成本,限制了杂种的推广。此题为判断题(对,错)。
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第10题
ABC公司在计划期间内同时生产销售甲、乙、丙、丁四种产品,假定产销平衡,固定成本为43040元。相关的
产量、销售单价和成本资料如下表:

要求:用加权平均法计算公司的综合贡献毛益率、综合保本销售额以及各种产品的保本销售额。

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第11题
审计师将对公司的一家制造工厂进行审计,在审计的初步调查阶段,审计师发现工厂遇到的难题包括:成
本大大超出预算,成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序,这些问题本来可以更早引起管理层的注意

A.在每家工厂建立永续盘存控制程序,每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目

B.在每家工厂实施标准成本计算程序,每周将差异汇总向管理层汇报

C.将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较,每周向管理层提交相关报告

D.根据管理层的预测来计划每月产量,每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况

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