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1.根据成本加成定价法，该企业生产的新型加湿器的价格为（）元。
A.25
B.200
C.100
D.28
2.该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是（）。
A.重新定位策略
B.产品线定位策略
C.迎头定位策略
D.避强定位策略
3.该企业在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，其可以采用的广告费用确定方法有（）。
A.量力而行法
B.竞争均势法
C.目标任务法
D.民主评议法
4.该企业为新型加湿器采用的广告促销组合策略是（）。
A.推动策略
B.销售促进策略
C.拉引策略
D.人员推动策略
A.差别定价法
B.产品上市定价法
C.渗透定价法
D.撇脂定价法
A.需充分分析工厂的内外因素、论证价格调整的必要性、调整后的目标和效益等，并按规定模板提交价格评审报告
B.内部因素：工厂产销存动态、工厂盈利动态、价格调整后量价目标及措施等
C.外部因素：市场需求动态、竞争对手动态（价格、产销存、市场策略、调价后的反应等）、物流环境、天气及节假日等
A.甲企业住所地法院
B.乙企业住所地法院
C.M地法院
D.N地法院
A.甲住所地法院
B.乙住所地法院
C.M地法院
D.N地法院
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略
B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势
C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势
D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略
A.确定促销通知准确无误
B.确定该款是否符合促销条件
C.确定是促销款后，与管理人员或IT部沟通进行价格调整
D.确定非促销款式，及时跟进卖场货品摆位，避免引起客户误会
E.按入机价钱售卖
A.集中化战略
B.合作共赢战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
A.市场规模较小，客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低
B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良，已经了解该种产品的人急于求购，并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁，必须尽管提高客户对产品的忠诚度
C.市场容量很大，客户熟悉产品但对价格反映较为敏感，并且存在潜在竞争者
D.市场规模很大，客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足，有足够的资金实力进行宣传推广
