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小王经营一家企业,他支付给自己的年薪是2万元。有人给他找了一份年薪为3万元的工作。小王自己经营的机会成本是()
A.1万元
B.2万元
C.3万元
D.5万元
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
C、3万元
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.1万元
B.2万元
C.3万元
D.5万元
C、3万元
小王和小谢。
位于上海市的光明公司是一家IT企业,公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干,俩个人以前是大学同学,后来又一起进入光明公司工作,水平难分高低。
小王和小谢分别负责不同的产品研发,小王负责A产品,小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力,A、B两个产品同时完成推向市场,但市场的表现却完全不同,A产品很快被市场所接受,为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益,年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好,基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传,很快传到了小谢的耳朵里。于是,小谢找公司领导谈话,他认为自己受到不公正的评价,因为B产品表现不好,不是产品本身的原因,而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资,小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可,而公司领导认为市场可以评价一切,没有接受小谢的意见。
很快,小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司,依然负责与B产品类似的产品。半年后,市场开始接受该产品,Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。
上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞,从中我们应该得到什么样的启示?
A.无限公司
B.两合公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
A.用于个人和家庭的支出
B.赞助支出
C.支付给个体工商户业主的工资
D.在生产经营活动中发生的向金融企业借款的利息支出
A.税收优惠
B.免收管理类等行政事业性收费
C.在经营场地等方面给予照顾
D.以上都正确
A.45
B.29
C.35
D.15
A.15
B.29
C.35
D.45
A.不确认暂时性差异
B.确认可抵扣暂时性差异100万元
C.广告费的计税基础为100万元
D.确认可抵扣暂时性差异900万元
A.2:1
B.3:1
C.4:1
D.5:1