首页 > 计算机类考试> 计算机操作员等级
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

连锁企业组织结构的本质()。

A.分工协作关系

B.权责关系的划分

C.围绕企业目标

D.业务流程设计

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“连锁企业组织结构的本质()。”相关的问题
第1题
长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当()

A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

点击查看答案
第2题
下列关于扁平式组织结构与锥型式组织结构的比较中,描述正确的有()

A.扁平式组织结构信息纵向流通快

B.锥型式组织结构分工明确细致,管理监督严密

C.扁平式组织结构为下属提供了更多的升迁机会

D.锥型式组织结构更有利于工作任务的衔接

E.锥型结构为下属提供了更多的升迁机会

点击查看答案
第3题
组织结构通常受多种因素的制约,设置组织结构应当以整体效率为主要决定因素,现代组织结构的目标通
常是:

A.细化工作分工,不断增加部门。

B.减少部门设置,增加部门的工作盘。

C.建立并维持迅速、弹性、扁平的组织。

D.增加管理层级,降低信息传递失真的可能性。

点击查看答案
第4题
监理规划的编制应针对林业生态工程建设项目的实际情况,明确项目监理机构的(),确定具体的监理工作制度、程序。方法和措施,并应具有可操作性。

A.组织结构

B.人员分工

C.监理依据

D.工作目标

点击查看答案
第5题
管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

点击查看答案
第6题
互联网的本质是()

A.硬件设施

B.服务

C.连接

D.协议和规定

点击查看答案
第7题
内部会计控制是企业、单位为了保证实现一定的工作目标而对内部的各个部门、人员以及业务活动进行组织、协调和互相制约的一种管理制度。()此题为判断题(对,错)。
点击查看答案
第8题
商品经济与自然经济是人类迄今为止的两种经济形态,商品经济与自然经济的区别在于()。

A.前者是自给自足经济,后者本质是交换经济

B.前者是封闭保守型经济,后者是开拓进取型经济

C.前者是满足社会成员的按需分配,后者是满足生产者自身需要

D.前者是社会分工,后者是自然分工

点击查看答案
第9题
在网络营销的构架下,网络式的企业组织结构内的信息传递方式是()。

在网络营销的构架下,网络式的企业组织结构内的信息传递方式是()。

点击查看答案
第10题
名牌战略管理的核心,包括建立战略管理的决策体系,根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构
。()

点击查看答案
第11题
电子商务给企业所带来的变革,如管理观念的变化、企业经营环境变化、企业组织结构的变化、企业的经
营生产方式的变化等。()

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改