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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（)。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第1题

管理方格图中的乡村俱乐部型领导主要表现为关心人而不关心工作或生产。（)

此题为判断题(对，错)。

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第2题

（)认为一个领导者应该通过明确任务的性质、减少顺利完成任务的障碍和为他们增加获得工作满足的机会来激励下属。

A.路径目标理论

B.四分图理论

C.赏罚分明理论

D.领导权变理论

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第3题

将情景变量归纳为职位权力、任务结构和上下级关系三个方面的领导方式情景论是（)。

A.菲德勒权变理论

B.路径―目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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第4题

协同领导的方式有许多优点，但也有明显的限制，主要表现在（)

A.必须找到可以共同相处的协同领导者

B.两个领导者采取的理论、方式应该是基本一致的，或者至少是不对立冲突的

C.容易出现竞争关系和成为对手的关系，这样的关系会对小组造成负面影响

D.协同领导者在每次活动之前或之后，必须安排时间讨论

E.可能会提高成本

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第5题

三圈理论是美国哈佛大学肯尼迪政府学院的学者创立的关于领导者战略管理的一种分析工具，广泛运用于对()的案例分析。

A.公共管理

B.公共政策

C.公共教育

D.公共设施建设

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第6题

下面哪个理论关注下属的成熟度（）

A.管理方格

B.路径—目标理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变理论

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第7题

（）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

A.领导权变理论

B.路径一目标理论

C.领导生命周期理论

D.管理方格论

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第8题

下列选项中，关于企业管理的未来，描述不正确的是（)。

A.人工智能进入企业的决策管理后，很重要的一件事情是创造一个混合的工作团队，使人员和机器协同工作

B.未来的管理理论必须注重如何使人与机器共同达成企业的目标

C.管理理论的演变，必须考虑到如何通过策略和系统使智能机器与人类这样一个“混合部队”发挥它的长处

D.未来的管理理论都是注重如何发挥人的生产力

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第9题

相对于民主式领导者，对集权式领导者的优点叙述不正确的是（）

A.控制的力度较大

B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下，要低于组织边界以外的交易成本

C.纪律严格控制，管理风范，赏罚分明

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

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第10题

从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是（)。A.安全理论B.安全文化C.安全素

从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是()。

A.安全理论

B.安全文化

C.安全素质

D、安全措施

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第11题

企业文化是企业在长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的（)以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。

A.管理思想

B.管理方式

C.管理理论

D.群体意识

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