A.比较好
B.比较差
C.较好
D.较差
A.各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节与矛盾
B.容易形成多头领导,妨碍了统一指挥,影响企业的工作效率
C.权力集中于最高管理层,下级缺乏必要的自主权
D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长,反馈较慢,适应环境变化较难
A.风险分析是不恰当的,因为它将定量因素和定性因素混在一起,因而不可能计算出预期值
B.对于风险评估过程而言,按高、中、低这三个不同级别来评估风险因素是不恰当的,因为这种等级是无法量化的
C.权数的确定具有主观性,必须通过多元回归分析等过程来确定
D.运用集体的主观一致意见来评估员工的胜任能力是恰当的