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[主观题]

简述根据组织中运用权力和权威的程度作出划分的组织类型。

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第1题
从运用权力和权威的程度来看,功利性组织、()、规范性组织,是组织的三种基本类型。

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第2题
美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为()

A.强制性组织

B.功利性组织

C.规范性组织

D.集权性组织

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第3题
“合格”权威应具备的三个条件()。

A.他所处的地位,有利于获得相关的事实和材料

B.他所受的教育的所积累的经验,使他能够对特定的问题作出较为准确的判断

C.他所判断的问题,不涉及自己的利益

D.他具有崇高的权力

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第4题
人员变革中组织成员不需要作出改变的是()

A.工作态度

B.认知

C.期望

D.权力的分配

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第5题
领导是领导者为实现组织的目标而运用权力向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括5个必不可少的要素:领导者、被领导者、作用对象(即客观环境)、()。

A.职权和领导行为

B.权力

C.职位

D.能力

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第6题
生产安全事故等级是指()。A.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失严重程度划分的

A.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失严重程度划分的事故等级

B.在国家行政法规中第一次明确规定生产安全事故分级标准,是目前我国最权威的事故分级标准

C.根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失严重程度,明确规定了生产安全事故分级标准

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第7题
根据环境的变化适时对组织进行变革,并重新在组织中进行权力和责任的分配,使组织变得更为柔性灵活,易于合作,这属于()

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

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第8题
组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大,涉及面较广,则分权程度越()。

A.高

B.低

C.无所谓

D.以上都不对

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第9题
政治性组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织()
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第10题
以下原则表现出某组织结构的特点:Ⅰ、监督员能够授权作出决策,但不能对那些决策的结果授予最终的职

以下原则表现出某组织结构的特点:

Ⅰ、监督员能够授权作出决策,但不能对那些决策的结果授予最终的职责;

Ⅱ、监督员的控制幅度不应超出7个下属级别;

Ⅲ、职责应与适当的权力相对应;

Ⅳ、应授权各个层面的员工作出决策。

这些原则的哪项可为层级制与开放式组织结构所共享:

A.Ⅱ和Ⅲ;

B.Ⅲ和Ⅳ。

C.Ⅰ和Ⅲ;

D.Ⅰ和Ⅳ;

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第11题
在运用鱼骨图进行原因分析后,按控制程度将原因归类划分为:()

A.TDN

B.TBN

C.TPN

D.YPN

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