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第1题
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
第3题
建设工程施工专业分包合同适用于取得专业承包企业资质等级的专业工程施工企业向（）分包专业工程时使用。
A.各类劳务施工企业
B.各类专业分包企业
C.各类施工总承包企业
D.各类勘察设计企业
第4题
下列资质许可由地区级建设主管部门实施的是（)。
A.施工总承包序列三级资质(不含国资委直管企业)
B.专业承包序列三级资质
C.劳务分包序列资质
D.不分等级的公路交通工程专业承包序列
E.燃气燃烧器具安装、维修企业资质
第5题
()承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等.
A.固定总价合同
B.计量估价合同
C.单价合同
D.成本加酬金合同
第7题
贯彻落实收入成本联动机制，优化资源分配的固定格局，加强动态追踪，统筹资源配置，兼顾风险控制和管理效率，持续提升经营质量和效益。这体现了支出计划管控的（）原则
A.坚持战略导向
B.动态统筹优化
C.强化评估评价
D.优化建设时序
第8题
豫西南区域成本过程管控中对议标的要求说法正确的是（）
A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价，议标金额要满足拟定标价≤合理价，且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内，经招标委员会通过后方可执行
第9题
以下关于EPC模式优点说法错误的是（）
A．承包商能够尽早介入项目B．PC模式下，由承包商负责全部的设计、采购及施工工作，能够做到边设计、边采购、边施工，能够有效的缩短工期，且承包商利润相对于施工总承包来说高一点，业主可以争取更低的报价，降低开发成本C．设计与施工是一体的，减少了业主的设计协调工作，减少了设计单位与施工单位的扯皮，避免重复的劳动，优化资源，提高工程建设效率D．PC模式中，业主聘请工程师管理工程
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第10题
下列关于第三方说法正确的是（）
A.对第三方合同产生的成本增加均须由项目负责全额扣回；若未全额扣回，未扣回的总额由项目承责
B.区域规避管控，无法进行预扣罚或相应考核，一经发现确认属实的，按未扣回金额的 20%（上限金额 400 万元/期区）进行处罚并对区域成本总予以降职处理，对项目总予以免职处理
C.2020年1月1日之前上线的第三方合同不纳入扣罚，但参与排名、通报和规避考核的处罚
