尽管当你收集项目需求时有各种不同的工具与技术可供参考，但支持渐进明细的方法是（)

A.思维导图

B.亲和图

C.原型法

D.联合应用设计

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第1题

收集需求是为了实现项目目标面确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程，需求可以分成不同的类别，有利于对需求进行进步完善和细化，这些分类包括（)。

A.业务需求

B.干系人需求

C.解决方案需求

D.项目需求

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第2题

你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发新的航空电子控制系统。这一项目快要结束了。在过去 4年中，你把 10项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票，因为它不遵守所有恰当的契约条款，当你了结这些合同时，你应当：

A.向每个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成

B.准备一整套加索引记录和契约文件，供将来参考

C.进行差异分析

D.进行采购审计

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第3题

省公司的软件管理职责（)。

A.组织完成本省内新版本软件、补丁的装载工作，对新增设备的软件版本进行审核，并尽可能保证省内同类设备版本的一致性

B.收集汇总本省对软件版本、补丁的新需求，提出软件修改意见，向总部网络部报告

C.落实总部软件管理要求，制定本省的软件管理实施细则，在总部网络部的指导下开展本省软件管理工作

D.收集掌握本省各种设备不同版本的运行情况，对软件故障情况及时处理并将问题整理后上报总部网络部

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