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在商品管理中应用ABC分析法，就是对库存商品进行排队分类，根据各类商品的重要程度，投入不同的管理力度，采用不同的管理方式（）
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A、普通库存是指非活动中和全店铺打折商品的可售库存(也就是卖家在商品管理页面看到的库存数)
B、营销库存是指店铺限时限量折扣和平台活动的可售库存数(活动开始前营销库存是报名活动的总库存,活动开始后营销库存=前台可售库存,如果营销库存=0,需要将普通库存手动增加到营销库存中)
C、营销锁定库存：锁定下来给未来开始的营销活动售卖的库存。
D、普通锁定库存是指非活动中和全店铺打折场景下,最常见的锁定就是买家下单未付款被锁定或者商品在发货途中被锁定的库存。
A.5%～l0%，60%～65%
B.10%～l5%，20%～25%
C.50%～60%，45%～55%
D.75%～80%，l5%～20%
物资保管就是结合()的具体自然条件和(),(),()等因素,对库存物资进行科学的保存和妥善的管理。
A.已参加活动(平台活动/全店铺打折/限时限量)，但是营销库存为0
B.没有设置折扣(平台活动/全店铺打折/限时限量)
C.对商品重复设置活动(平台活动/全店铺打折/限时限量),不同活动设置的活动库存总数超过供应链中的在仓库存数量，导致库存校验失败被退出
D.商品完成终审后会导致商品退出当前营销活动
