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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一企业为完成集团公司规定的利润任务,将固定资产折旧方法从以前的加速折旧法改为平均年限法,折旧费用因此将减少150万元,违反了会计信息质量的哪一原则()

A.可理解性

B.可靠性

C.可比性

D.相关性

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第1题
目标管理,是企业为了实现自身的任务与目的,根据企业所处的环境,从全局出发,在一定时期
内,为企业组织各层从上至下制定切实可行的目标,并且企业各层人员必须在规定时间内完成的一种______。

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第2题
你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理,集团公司为你确定了今年上半年的经营目标:从今年1月1日到6月30日之间,将销售额相对去年同期提高6%。你认为:

A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。

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第3题
某企业于2008年9月接受一项产品安装任务,安装期5个月,合同总收入30万元,年度预收款项12万元,余款在安装完成时收回,当年实际发生成本15万元,预计还将发生成本3万元。2008年末请专业测量师测量,产品安装程度为60%。该项劳务收入影响2008年度利润总额的金额为()。

A.不影响当年利润

B.当年利润增加7.2万元

C.当年利润增加15万元

D.当年利润增加30万元

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第4题
企业战略目标是企业在一个较长的时期要完成的()。

A.经营任务   

B.利润指标   

C.资产增值指标   

D.产量指标   

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第5题
以下对跨区域承揽任务的说法正确的是()
A.跨区域承揽任务的分公司将所承揽的工程交由工程所在地的区域公司进行施工的,工程所在地区域公司不用将中标前期费用交给跨区域承揽任务的分公司,工程所得利润由两个分公司自行商定B.跨区域市场开发承揽任务由原承揽单位上报统计C.施工产值报量由具体实施单位上报统计D.跨区域承揽任务的分公司、区域及专业公司从挂信息开始必须提前与工程所在地区域公司进行联系,上报集团公司市场开发部核查后方可办理手续
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第6题
企业战略目标是企业再一個较长地時期内要完成地()。

A.经营任务:

B.利润指标

C.资产增值指标

D.产量指标

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第7题
销售公司2020年3月17日下发《关于做好绿色企业行动计划重点工作的通知》,主要对哪些情况进行考核()

A.2020年污染防治攻坚战任务未按期完成的,不得参加绿色企业评选,已获得绿色企业的将取消称号

B.2020年新建(收购)项目存在未批先建久试未验的,实行绿色企业验收一票否决

C.四不两直检查发现存在弄虚作假、形式主义的,取消绿色企业参创资格

D.未制定企业级一方案两清单

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第8题
你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不-样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第9题
张玉卓董事长在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上强调,要通过行动开展,进一步增强 的能力,激发干部员工迎难而上、奋力拼搏的精气神,为完成全年目标任务打好基础、注入动力()

A.应对挑战

B.抓住机遇

C.化危为机

D.实现转变

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第10题
下列行为构成强令违章冒险作业罪的是()。

A.杨某是某高科技企业的科研人员,正在开发某新型炸药,但在研制过程中,因两种新型材料混合而意外导致爆炸

B.庄某是开采小煤窑的矿主,为追求利润,明知矿井下存在重大安全隐患仍组织人员下井作业,造成多人死亡的特大矿难

C.拖拉机厂电工张某在检修时不按规定操作,造成电路着火,部分设备被烧毁,损失十余万元

D.某公司货运汽车驾驶员李某,一次在该公司货场卸货,倒车时未注意观察车后情况,将一卸货工人轧死

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第11题
一位内部审计经理拥有一小组员工,可是每个人都是自我激励型的“高成就动机者”。这位内部审计经理接
受了一项特别困难的工作。即便是对于“高成就动机者”,在规定的时间内个人完成这项工作的可能性也是很低的。下列______项是这位审计经理可以选择的最佳措施。

A.鉴于“高成就动机者”受高风险的驱动,将这项任务分给某一个员工

B.将该任务分给两个员工,以缓和这项任务失败的风险

C.将该任务分给整个小组,确保这项任务失败的风险较低

D.要求公司管理层取消这项工作

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