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[单选题]

项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时,应签发监理通知单,要求承包单位采取调整措施。

A.设计要求

B.计划进度

C.合同要求

D.业主口头要求

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第1题
项目监理机构当发现实际进度严重滞后于()时,应签发监理告知单,规定承包单位采用调节办法。

A.设计规定

B.筹划进度

C.合同规定

D.业主口头规定

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第2题
当项目实际进度滞后于()进度计划时组织开展进度纠偏工作。

A.一级

B.二级

C.三级

D.四级

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第3题
● 某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度, (40) 能够较为有效地缩短活动工期()

A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B.要求项目组成员每天加班2~3个小时进行赶工

C.招聘一批新的程序员到项目组中

D.购买最新版本的软件开发工具

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第4题
在固定资产贷款发放和支付过程中,借款人出现信用状况下降、不按合同约定支付贷款资金、项目进度
落后于资金使用进度等情形的,农合机构应与借款人协商补充贷款发放和支付条件,如情形严重危及贷款安全的,应根据合同约定______贷款资金的发放和支付。

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第5题
项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()

A.审查施工方案

B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

C.检查施工总进度计划的实施情况

D.对实际进度XXXX

E.比较分析工程施工实际进度与计划进度

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第6题
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013, 项目监理机构控制工程进度的主要工作包括()

A.审查施工方案

B.审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划

C.检查施工进度计划的实施情况

D.对实际进度过快的工序下达停工令

E.比较分析工程施工实际进度与计划进度

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第7题
项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,在满足工程质量和进度要求的前提下,采取有效措施,通过()等方法对工程造价实施动态控制,力求使工程实际造价不超过预定造价目标。

A.跟踪检查

B.质量控制

C.比较分析

D.节能降耗

E.纠偏

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第8题
根据《安全文明施工检查评分表(2019)》中检查要求,以下()是检查分项“钢管脚手架”的保证项目

A.外脚手架搭设滞后于主体进度

B.落地式脚手架立杆悬空或立杆基础不平实,基础积水

C.开口处未进行加强加固处理

D.立杆除顶层顶步外采用搭接

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第9题
在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道()?

A.资源平衡

B.调整提前期量与滞后量

C.进度压缩

D.假设场景分析

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第10题
一个项目团队成员更新了项目目标状态,并发现落后于进度,项目经理应该使用什么来估算状态更新对原始基准的影响()

A.工作绩效信息

B.资源平衡

C.PERT技术

D.假设情景分析

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