下列()不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法。
A.滚动计划法
B.决策树法
C.网络计划技术
D.目标管理
A.滚动计划法
B.决策树法
C.网络计划技术
D.目标管理
A.使计划编制和实施工作的任务减轻
B.计划更加切合实际,并使战略性计划的实施更加切合实际
C.缩短了计划时期,加大了计划的准确性和可操作性
D.大大加大了计划的弹性,提高了组织的应变能力
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
C.组织制走实施本单位安全生产教育和培训计划
D.推动建立企业安全文化
E.组织制走并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
A.劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件
B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响厚
C.在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学
D.劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动成
A.认证关注点,包括特殊过程与关键过程、组织法律法规遵守情况;
B.拟实施现场审核活动(适用时,包括对临时场所的访问和远程审核活动)的日期和场所;
C.预计的现场审核活动持续时间;
D.审核组成员及与审核组同行的人员(例如观察员或翻译)的角色和职责。
A.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设
B.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
D.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
A.如果策略行之有效,或者达到预期目标,强化销售人员的行为,鼓励在遇到类似情况时继续使用该策略
B.如果未能奏效,则应重复远程辅导过程,探索新的方案
C.一旦就计划达成共识,销售人员就能马到成功
D.要时常通过电话/微信或CRM Tracker了解形势变化,以确保计划能够实施并切中要害,如有必要,应对计划进行修订
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系