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[单选题]
根据公司的管理和业务活动的特点，内审部门通过针对公司策略管理机制、核心业务流程、资源管理机制和监督管理机制等，对业务层面内部控制的设计和（)情况进行审查和评价。
A.运行
B.管理
C.评价
D.监督
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当内部审计师开展的咨询服务给公司带来增值，并改善公司运营时；
A.如果内部审计师开展涉及同一客户的保证服务，上述咨询服务可能有碍其客观性；
B.不可能在这些咨询服务中实现保证业务的目标；
C.这些服务应与内部审计部门章程中反映和内审部门授权保持一致；
D.这些服务不应给内部审计师施加向业务客户以外的其他对象反映情况的责任。
A.部门化
B. 分工
C. 管理跨度
D. 权威
A.通过加大案件治理、完善流程操作、改进业务管理、加强内审（稽核）检查及采取得当措施自查发现、主动揭露和暴露案件的。
B.案发前发现内控中存在问题并及时提示风险、提出整改要求，或曾主动反映、举报案件线索的。
C.案发后及时主动追缴资金和积极赔偿损失的，根据挽回损失程度相应减轻有关人员责任。
D.在受到胁迫情况下行为失当，事后积极补救的。
E.有重大立功表现和其他可从轻处理情节的。
A.内审或管理复查
B.内审或有效性评价
C.安全管理体系文件修改情况说明(如有)
D.有效性评价或管理复查
以下哪项不是首席审计执行官的职责？
A.将内审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会，以便他们审查和批准。
B.与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调，确保适当的覆盖面，最大限度地减少重复工作。
C.监督组织风险管理系统的建立、管理和评价。
D.对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
A.根据年度内审计划，编制项目审计方案，做好审计项目实施前的准备工作。
B.依照公司制度，在实施审计前一定时间向被审计单位或者被审计人员下发审计通知书。特殊情况下，审计通知书可以在实施审计时送达。
C.按照项目审计方案，运用审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、计算和分析程序等方法，获取相关、可靠和充分的审计证据，并在审计工作底稿中记录审计程序执行过程、审计证据与结论。实施内部审计的人员不得少于2人。
D.按照审计质量控制制度和程序，及时编制、复核、报送审计报告。
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
关于销售管理和零售管理的接口业务描述不正确的是()。
A.直营店相当于公司的一个部门，与公司的内部业务往来直接调拨来处理
B.直营专柜作为公司的一个客户，其销售作为公司的普通销售业务来处理
C.加盟店视为公司的客户，其业务视为正常销售，双方定期进行销售结算
D.预定后支持客户退定业务，即客户预定后，可以退定，退还预收款，取消预定业务
