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第1题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方
式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？
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第5题
某试验性生产线每年1月份进行熟工与非熟练工的人数统计，然后将1/10熟练工支援其他生产部门，其
缺额由招收新的非熟练工补齐：新、老非熟练工经过培养及实践至年终考核有1/3成为熟练工.设第n年1月份统计的熟练工和非熟练工所占百分比分别为x和y记成向量
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(1)求
的关系式并写成矩阵形式
(2)验证
是A的两个线性无关的特征向量，并求出相应的特征值
(3)
第6题
ABC会计师事务所正在制订业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制
制度：
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(1)合伙人的晋升与考核以业务量为主要考核指标，同时考虑遵循质量控制制度和职业道德规范的情况；
(2)对员工介绍的客户，由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接；
(3)所有审计工作底稿应当在业务完成后90日内整理归档；
(4)由于尚未取得上市公司审计资格，不予执行项目质量控制复核制度；
(5)无论审计项目组内部的分歧是否得到解决，审计项目组必须保证按时出具审计报告；
(6)以每3年为一个周期，选取已完成业务进行检查，检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目负责人。
要求：
针对上述(1)至(6)项，分别指出ABC会计师事务所可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。
第8题
ABC会计师事务所正在制订业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制程
度：
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（1）合秋人的晋升与考核以业务量为主要考核指标，同时考虑遵循质量控制制度和职业道德规范的情况；（2）对员工介绍的客户，由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接；（3）所有审计工作底稿应当在业务完成后90日内整理归档；（4）由于尚未取得上市公司审计资格，不予执行项目质量控制复核制度；（5）无论审计项目组内部的分歧是否得到解决，审计项目组必须保证按时出具审计报告；（6）以每3年为一个周期，选取已完成业务进行检查，检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目负责人。
要求：
针对上述（1）至（6）项，分别指出ABC会计师事务所可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。
