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第1题
著名管理学家（）提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞争优势。
A.德鲁克
B.巴纳德
C.波特
D.梅奥
第2题
以下关于战略联盟的说法正确的是（)。
A.是企业之间建立的正式合作协议
B.战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系
C.战略联盟与并购有着显著的区别
D.因为双方都是独立的主体，战略联盟比并购的风险要小很多
第3题
波特认为战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括()。
A.计划性、长期性和风险性
B.计划性、全局性和长期性
C.应变性、竞争性和全局性
D.应变性、竞争性和风险性
第4题
对于潜在进入者，其进入网络经营的障碍发生的变化主要有：()
A.企业经验曲线仍是主要的进入障碍
B.密切了上下游企业之间的战略联盟
C.企业规模不再是进入的主要障碍
D.建立网站的技术障碍降低
E.万维网是最廉价的营销工具
第5题
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认
识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？
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A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
第6题
在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，A注册会计师通常认为不宜沟通的是（） A．甲
在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，A注册会计师通常认为不宜沟通的是（）
A．甲公司所在待业的环境发生重大变化
B．可能影响重大错报风险的经营计划和战略
C．管理层对造成内部控制缺陷的实际原因的了解
D．管理层的胜任能力
