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第1题
手术室管理者工作千头万绪，为防止时间浪费，美国管理学家莱金（Lakein）提出的一种管理方式，其核
心是抓住主要问题解决主要矛盾，保证重点工作同时兼顾全面。他建议为了有效管理及利用时间，每个人都需要将自己的目标分为三个阶段：长期目标、中期目标、短期目标。此时间管理方法为（）
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A．ABC时间管理法
B．时间“四象限法”
C．统筹法
D．帕累托法则
E．黄金三小时法则
第6题
关于“企业价值链”，以下表述正确的选项是：（）。
A.将企业价值活动分为根本活动（主体活动）和支持活动（辅助活动）两大类
B.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业根底设施几项活动
C.企业根底设施主要指企业的厂房、建筑物、设备等
D.是美国战略管理学家波特（Porter）1985年在《竞争优势》一书中提出的资源分析的理论框架
E.其根本活动（主体活动）是指生产经营的实质性工作，一般可以分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和效劳五种活动
