跟班人员所携带的资料的有效性控制是什么部门的职责?()
A.维修管理部
B.航线部
C.生产支援部
D.质量管理部
A.维修管理部
B.航线部
C.生产支援部
D.质量管理部
A.变更主管部门应对所有变更的资料进行存档
B.对变更前的资料一律加盖“作废”章,由变更主管部门保留一份外,其余的一律作废并进行处理,新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中
C.有关部门接到变更新资料后,及时进行资料的更替,并及时处理好旧资料,以保证所变更的资料的统一性和有效性
D.还会导致事故的发生为降低事故的发生几率、控制事故的范围、减少事故损失,将事故控制在合理可行的范围,必须实行应急管理
A.上报及时性:Ⅰ、Ⅱ级严重不良事件或情况紧急事件,5分钟内电话报告,且当事科室需在12小时内书面或网络报告;Ⅲ、Ⅳ级不良事件,当事科室24个小时内书面或网络报告
B.有效审核:①上报信息符合不良事件的定义和范围。②上报信息内容完整。③上报时限在规定时间内
C.处罚性:报告内容作为对报告人或他人违规处罚的依据,作为对所涉及人员和部门处罚的依据
D.漏报核查:各部门负责收集和抽查所分管部门上报事件的漏报情况,并将漏报事件反馈至相关部门负责人。部门负责人督导补报,并组织改进。医务部每季度汇总各部门的漏报资料
A.城市平台成本管理部
B.项目公司成本管理部
C.城市平台工程管理部
D.项目公司工程管理部
A.0.1
B.0.2
C.0.3
D.0
A.再测试应当由评价工作组以外人员实行,以保证独立性和客观性
B.再测试应当在整治完毕后及时实行,以保证内部控制评价工作效率
C.再测试所使用样本量和测试办法应与此前测试工作完全相似,方能得出内部控制有效性结论
D.如再测试证明整治后内部控制是有效,则普通状况下不影响公司得出内部控制有效结论
A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式
B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作
C.负责提供设备材料询价、比价信息
D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料