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[多选题]

目视化管理应用三大要领()

A.管理标识

B.透明化

C.视觉化

D.复杂化

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管理标识透明化视觉化

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第1题
整顿的推行要领是()

A.要落实前一步骤整理工作

B.布置流程,确定放置场所

C.规定放置方法

D.划线定位

E.标识场所物品( 目视管理的重点)

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第2题
目视化管理的分类,包括哪些()

A.颜色管理

B.标识与看板管理

C.目视化标准管理

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第3题
依据《金陵石化5S目视化管理标准》,小型标贴可使用中国石化品牌标识(logo)。()
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第4题
S4标准化,重点是建立标准,包括颜色、标识、文件,以及例行活动的规范,并实施目视化管理使现场一目了然()
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第5题

依据《金陵石化5S目视化管理标准》,当因()等因素发生变化,造成原先设置的HSA设备、生产工艺等标志、标识、标牌不适用时,日常维护责任单位应重新分析、识别,需要时按规定程序及时编制、申报设置方案,以便及时新增、更新、废止标志、标识、标牌,以确保标志、标识、标牌的适宜性。

A.工艺

B.设备

C.物料

D.环境

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第6题
“依据Q/SY08643-2018《安全目视化管理导则》,生产作业现场长期使用的机具、车辆(包括厂内机动车、特种车辆)、消防器材、逃生和急救设施等,应实行定置管理,根据需要(),并做出标识(可在周围画线或以文字标识),标识应与其对应的机具、车辆、器材、设施相符,并易于辨别。

A.放置在距离作业施工最近的位置

B.放置在场外

C.放置在方便使用的位置

D.放置在指定的位置”

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第7题
当IT开发新的应用程序,多是考虑从旧的应用程序cut-over,用新的应用程序尽量减少停机时间和业务中断,这种golive计划是应用哪一个精益六西格玛工具?()

A.防错

B.目视化管理

C.快速切换

D.全面生产维护

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第8题
清洁的实施要领包括()。

A.落实前3S工作

B.制订目视管理及看板管理的基准

C.制订稽核方法;制订奖惩制度,加强执行

D.高层主管经常带头巡查,带动全员重视6S活动

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第9题
现场的管理三大工具是()

A.标准化管理

B.目视管理

C.看板管理

D.人员管理

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第10题
以下关于物流4定的描述,哪项较为先进()

A.成品下线流向与来料物流无交叉,叉车严格按既定区域及路径作业

B.建立定向管理规则,园区及厂房有清晰目视化管理,且有效执行(人/车分离);物流容器具实现定向管理(拿取/停靠/牵引方向)

C.物流模数应用于系统,系统根据模数自动分配批次分割、尾数补充、特殊数量分配(订单数低于模数)

D.动态库位管理系统导入且有效应用

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第11题

6S工作开展主要侧重采用的方法包括()

A.目视管理

B.定置管理

C.定点摄影

D.标识法

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