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[判断题]
根据采购过程中的不同职能来设置组织结构,如采购计划、供应商管理、合同管理、质量管理、单证管理、成本管理等。属于按业务过程分工划分的组织形式。()
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A.设置什么样的组织结构
B.各岗位的责任分工如何
C.库内运输道路与作业的布置
D.如何根据仓库作业特点和储存商品的种类及其理化特性,选择机械设备以及应配备的数量
E.仓储过程中如何处理信息组织作业流程
A.将项目授予已在采购组织首选供应商列表中的供应商
B.取消采购活动
C.查阅采购工作说明是否有缺陷或模棱两可
D.将项目授予出价最高者
A.预先规定好招标过程中向所有供应商购货的限额。
B.将验收职能与零件采购的批准职能相分离。
C.将替换零件提货单与已批准的采购订单相核对。
D.使用公司存货系统比较需求数与实际收到数。
A.按人员来划分的组织变革模式
B.按机构来划分的组织变革模式
C.按职能来划分的组织变革模式
D.按权力来划分的组织变革模式
A.按机构来划分的组织变革模式
B.按权力来划分的组织变革模式
C.按职能来划分的组织变革模式
D.按人员来划分的组织变革模式
A.税制的设置可以调节和制约企业问的税负水平
B.可以根据消费需求和投资需求的不同对象设置税种或在同一税种中实行差别税率,以控制需求数量和调节供求结构
C.通过增加税收来弥补财政支出赤字
D.通过增加税收来增加投资
E.通过关税和出口退税调节国际收支平衡