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[多选题]

评审时各科室需要做如下哪些准备()

A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作

B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练

C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品

D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治

E.准备一间房间以备访谈需要

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第1题
评审时各科室需要做如下哪些准备()

A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作

B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练

C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品

D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治

E.准备一间房间以备访谈需要

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第2题
评审时各科室需要做如下哪些准备()

A.科室管理者必须亲自迎接评审专家,整理好迎评资料,安排好记录人员,整理好科室环境,全员规范工作

B.接到日程安排,充分了解日程内各组的每一项内容,并召集各组主要陪评人员逐一讨论落实;并根据需要进行单一评审的项目进行模拟演练

C.依日程安排适合的陪评人员,特殊科室(如手术室、ICU等)需准备隔离衣等物品

D.依评审的需要准备相关工作人员以备询问,事先应合理安排科室相关医疗工作以免影响病患的诊治

E.准备一间房间以备访谈需要

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第3题
管理者再绩效回顾前,需要做哪些准备()

A.提早告知员工面谈日期、时间、地点

B.对于员工再面谈时可能出现的情绪、行为、问题,随机应变

C.提前通知员工准备好相关资料

D.评定员工绩效完成情况,设定下一阶段工作目标

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第4题
如果你是一名产品经理,哪些是你跟进项目中需要做的()

A.自己写代码

B.找开发需求评审

C.跟进开发进度

D.以上都不是

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第5题
在策划一次线上沙龙活动中,需要做哪些准备()

A.人员准备

B.平台

C.道具

D.礼品

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第6题
公私联动拜访客户前需要做哪些话题的准备()

A.行业发展

B.企业发展

C.资本信用

D.个人话题

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第7题
报告解读前需要做哪些准备()

A.熟悉测评工具的理论基础

B.测评参照群体

C.得分整体情况

D.可能遇到的挑战

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第8题
5G SA站点,通过PnP开站,需要做哪些准备?()

A.站点数据配置

B.获取机框EID信息

C.传输开启DHCP Relay

D.协调上站

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第9题
圆领衫换款式,整烫前需要做哪些准备工作()

A.根据工艺单按照尺寸进行烫台定位

B.准备对应尺寸的领样板

C.熨斗需检查是否有污渍

D.无需准备

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第10题
疫苗注射前需要做哪些准备()

A.确定免疫头数

B.检查疫苗是否足够

C.疫苗箱内有无放置冰袋

D.喷漆

E.疫苗是否回温(常温)

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第11题
生产前需要做以下哪些工作准备()

A.直接生产

B.确认生产所用物品是否齐全、检查生产日期、工器具消毒、检查设备运行状态

C.以上都是

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