题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某电器公司为了降低库存成本，采用了定量订货法控制库存。该公司对电磁炉的年需求量为735个，每次订

货成本为60元，每年每个电磁炉的持有成本为0.5元。如果安全库存为2天，订购备运时间为5天，请确定该产品的订购点与订购批量。(请写出计算公式和计算步骤)

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“某电器公司为了降低库存成本，采用了定量订货法控制库存。该公司…”相关的问题

第1题

货车现在被称为滚动库存，已成为使用JIT库存方法的一种选择，运输员几乎将大部分供应商的货物从卸货码头直接运抵生产线，而无需再经仓库周转。由于采用了JIT这种并不是很新鲜的库存管理方法，2010年和2011年，仓库面积的建设分别下降了12%和13%，而这一时期的经济增长却非常强劲。这种现象对于货车运输公司来说则意味着更大的商机。货车运输公司纷纷谈到他们近些年来面临的压力越来越大，顾客往往要求他们在很短的时间里送货上门。“他们常常要求10分钟内送货上门”全美最大的物流供应商莱德专业物流公司总裁LarryMulkey这样说。货车的使用可以使公司减少空间成本。然而仅靠货运来降低库存却存在着很大的风险。美国通用汽车公司、日本丰田汽车公司都曾发生过，因为JIT运输货车在公路上出现故障而导致公司停产的事故。美国货运协会的首席经济学家KenSimonson认为：JIT订单所使用的货车运输通常在人烟稀少的地区运行更为有效。问题：

问题一、JIT的优点是什么？

问题二、如何成功的构建供应链？

点击查看答案

第2题

标准成本和差异分析在哪种情况下能够更好的用于改进企业的管理决策（）

A.只对不利差异进行调查，忽视了有利差异

B.本年度的标准直接采用了上年的平均实际成本

C.为了更好的反映学习曲线，公司不断修订标准

D.可变制造费用和固定制造费用没有在计算制造费用差异时进行区分

点击查看答案

第3题

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？A

如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？

A.采购成本增加，缺货成本降低；

B.采购成本增加，质量成本降低；

C.质量成本增加，订货成本降低；

D.缺货成本增加，储存成本降低；

点击查看答案

第4题

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？A.质

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪种成本变化组合？

A.质量成本增加，订货成本降低。

B.缺货成本增加，储存成本降低。

C.采购成本增加，缺货成本降低。

D.采购成本增加，质量成本降低。

点击查看答案

第5题

如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本，那么最有可能发生以下哪些成本变化组合？

A.采购成本增加，缺货成本降低

B.采购成本增加，质量成本降低

C.质量成本增加，订货成本降低

D.缺货成本增加，储存成本降低

点击查看答案

第6题

某企业为了快速占领市场份额，采用了用销售方法，信用期限是 45天，信用销售额为 100万元，其中管理成本为 2万元，坏账率 1%。今年该企业根据去年的营销状况，确定了继续实施信用销售。为此，信用管理部门提出了三种信用销售方案。请根据信用管理部门的推测状况，选择适合的销售方案。（银行利率：10%，一年按 365天计)

点击查看答案

第7题

审计师将对公司的一家制造工厂进行审计，在审计的初步调查阶段，审计师发现工厂遇到的难题包括：成

本大大超出预算，成品库存水平明显过高。如果采用了以下哪种管理控制程序，这些问题本来可以更早引起管理层的注意

A.在每家工厂建立永续盘存控制程序，每周向管理层报告库存水平超过两周产量的存货科目

B.在每家工厂实施标准成本计算程序，每周将差异汇总向管理层汇报

C.将实际销售与预测销售情况、预算毛利润与实际毛利润进行比较，每周向管理层提交相关报告

D.根据管理层的预测来计划每月产量，每周向管理层报告实际产量与预测产量、实际成本与预算成本的比较情况

点击查看答案

第8题

铁心是变压器的磁路部分，为了提高磁路的导磁率和降低铁心的涡流损耗，铁心采用了（），其厚度一般为（）mm。

点击查看答案