题目内容
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[多选题]
S国知名服装品牌Z公司以快速反应著称服饰行业,该公司每年提供2万多种不同的产品供顾客选择,从设计理念到成品上架,仅需10天时间。公司总部设计师可以实时与全球各地的专卖店店长召开电话会议,了解销售情况和顾客反映,并同步调整数据库中款式、花色、面料等信息,而这些信息可与原料仓储数据库相联系,极大缩短了供应链的反应周期。本案例中,体现Z公司在生产运营战略的竞争重点有()。
A.交货期
B.质量
C.成本
D.制造柔性
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