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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在年度目标管理中,管理者对下级采取的管理措施不包括()。

A.培养员工关系

B.关心下属

C.信任下属

D.倡导个人荣誉感

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第1题
目标管理强调的是()

A.方法论

B.以成果为目标的管理

C.工作进度安排

D.个人和管理者的活动

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第2题
A会计师事务所接受戊公司委托,审计其2003年度会计报表。B会计师事务所审计了戊公司2002年度会计报表,出具了标准无保留意见的审计工作报告。在实施必要的审计程序后,A会计师事务所发现戊公司2002年度会计报表可能存在重大错报,以下各项措施中,A会计师事务所应当采取的有()

A.提请戊公司管理当局告知B会计师事务所

B.在戊公司管理当局拒绝告知B会计师事务所时,直接告知B会计师事务所

C.在审计报告中指明,期初余额可能存在重大错报,由于不专门对期初余额发表意见,相关责任由B会计师事务所负责

D.在戊公司管理当局拒绝告知B会计师事务所时,考虑对审计报告的影响或解除业务约定

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第3题
:在评价一个企业管理者的素质时,有人说:“只要企业能获得利润,其管理者的素质就是好的。” 以下各项都是对上述看法的质疑,除了()。

A.有时管理层会用牺牲企业长远利益的办法获得近期利润

B.有的管理者采取不正当竞争的办法,损害其他企业,获得本企业的利益

C.某地的卷烟厂连年利润可观,但领导层中挖出了一个贪污集团

D.某电视机厂的领导任人唯亲,工厂越办越糟,群众意见很大

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第4题
谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:A.提高员工士气B.克服对于

谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:

A.提高员工士气

B.克服对于变革的抵制

C.维护对信息的控制

D.向上下级显示自己的权力

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第5题
某企业在目标管理中提出:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争一流.”的目标,该目标存在哪方
面缺陷:()

A.缺乏鼓动性

B.无法考核

C.设定的太高

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第6题
在各种管理方式中,有一种是把较多的精力放在值得关注的方面,而把较少的精力放在按预期运作的方面
。这种管理方式为:

A.目标管理

B.责任会计

C.标准管理

D.例外管理

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第7题
某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺()

A.目标缺乏鼓动性

B.目标表达不够清楚

C.目标无法考核

D.目标设定得太高

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第8题
目标管理对组织是有效的原因是: Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有
效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标,然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。

A.Ⅰ和Ⅱ

B.Ⅰ和Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV

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第9题
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重
对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意程度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是:()

A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。

B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务。

C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。

D.不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利。

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第10题
注册会计师在审计福运股份有限公司1997年度会计报表知悉该公司可能存在重大舞弊行为,应采取的措施是()。

A.以职业谨慎态度,劝阻该公司不得进行舞弊

B.运用专业知识判断该公司是否确实存在舞弊行为

C.与该公司管理当局讨论,并详细记录于审计工作底稿

D.向证券监管部门报告,并要求通知广大股东

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第11题
在授权与管理控制之间取得微妙的平衡,这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。此题为判断题(对,错)。
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