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[单选题]
为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。
A.每15天
B.每月
C.每季度
D.每半年
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A.每15天
B.每月
C.每季度
D.每半年
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
A.使合同之外的成本透明、可控
B.项目动态成本回顾真实、及时、准确
C.规范项目签证及月清月结成本管控动作,提升成本体系管控水平
D.减少签证的发生
E.提高合同结算质量和效率,减少因过程处理不规范、不及时导致的合同结算争议和纠纷,降低成本管控风险
A.管业务必须管培训
B.高标准、高质量
C.严考核、严监管
D.质量第一
A.二级管控
B.三级管控
C.四级管控
D.五级管控
A.在施工之前,施工过程就已通过BIM与虚拟施工技术进行三维仿真演示,可有效提升工程质量
B.IM与虚拟施工技术在建筑施工领域的应用在未来的施工和设计的应用前景广阔
C.BIM与虚拟现实技术集成应用可以减少或避免设计中存在的大多数错误
D.BIM与虚拟现实技术集成应用可提高模拟的真实性
E.BIM与虚拟现实技术集成应用可有效支持项目成本管控
A.采购文件;依法评审
B.采购过程,合同履行
C.采购结果;履约验收
D.资金支付;监督检查
A.HSE风险要写的大而全,需要辨识项目所有涉及的全部风险
B.HSE风险要针对项目实际面临的情况,具有独特的属性
C.HSE风险辨识可以借鉴其他单位辨识的风险
D.HSE风险辨识后,需要制定针对性的管控措施