题目内容
（请给出正确答案）
商品验收是()。
A.仓储管理的核心
B.确保入库商品数量准确、质量完好的前提
C.仓储管理的关键
D.确保库存商品准确、完好的前提
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仓储生产的空间组织核心是()。
A.实现仓储作业距离最短
B.实现仓储的及时性和均衡性
C.加快验收进度和降低成本
D.提高仓库和设备利用率
仓储生产的时间组织核心是()。
A.实现仓储生产活动的连续性和均衡性
B.实现仓储的及时性和均衡性
C.加快验收进度和降低成本
D.提高仓库和设备利用率
沃尔玛的配送系统
早在20世纪80年代，沃尔玛就采取了一项政策，要求从交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，同时将采购价降低2%-6%，大约相当于销售代理的佣金数额。统一订购的商品送到配送中心后,配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。
这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛每年都可节省数以百万美元计的仓储费用。沃尔玛前任总裁大卫·格拉斯曾说:“配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有什么比别人干得好的话,那就是配送中心。”
灵活、高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转的核心。
沃尔玛第一间配送中心于1970年建立,占地6000m,负责供货给4个州的32个商场,集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大,配送中心的数量也不断增加。沃尔玛配送中心分别服务于美国18个州约2500个商场,配送中心占地约10万平方米。整个公司销售商品的85%由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约50%~65%的商品集中配送。这就是沃尔玛追求的差异。如今,沃尔玛在美国拥有100%的物流系统,配送中心已是其中一小部分,沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。
根据以上案例，回答以下各题。
1.关于核心竞争力的说法，正确的是()。
A.是建立在企业核心资源上的
B.由预见力和现场执行力构成
C.来自企业经验规范和价值观的传递
D.是一组技能和技术的集合体
2.核心竞争力的特征包括下面的()。
A.价值性
B.不可替代性
C.难以模仿性
D.延展性
3.沃尔玛的核心竞争力是()。
A.灵活高效的物流配送系统
B.优秀的管理阶层
C.节省仓储费用
D.配送中心数量多
4.沃尔玛建立自营配送的原因是()。
A.商场数量增加
B.购买仓库管理软件
C.打击竞争对手
D.节约仓储费用
5.培养核心竞争力的方法包括()。
A.集中企业资源
B.培养企业创新能力
C.建立学习型组织
D.培育先进的企业文化
A.销售部门应当按照经审核后的销售合同开具相关的销售通知交仓储部门
B.销售折扣、销售折让等政策的制定应由具有相应权限人员审核批准。销售折扣、销售折让授予的实际金额、数量、原因及对象应予以记录，并归档备查
C.应当以运输合同或条款等形式明确运输方式、商品短缺、毁损或变质的责任、到货验收方式、运输费用承担、保险等内容，货物交接环节应做好装卸和检验工作，确保货物的安全发运，由客户验收确认
D.应当做好发货等各环节的记录，填制相应的凭证，设置销售台账，实现全过程的销售登记制度
A.入仓管理的优势有：在线预约、商品质检、信息共享、时效保证、智能上架
B.由客户发起到货预约，在发货 之前先跟库房预约送货时间，按约定日期将商品送到库房
C.车辆到达前，通过系统提前预约卸货时间，到达后进行卸货操作
D.货品验收后，需将收货信息通过PDA或者PC录入系统
